只是负财务这些也，是。辛助责给她打下手们理腾达创立的早期都管，行政组的在招聘、同事
越来越大，辛助理政那边分化就顺理模出了人力资源和财务等但随着门。成章地让行专门的部肯定是管不过来了，公司规
一类的人力资源负责辛助理也就直接把工作交给了人力资源部招聘这。门
a以后招聘的事情。”“那你把小郝叫来几句，关于，我嘱咐t
“好的。”辛助理点点头，出去了。
裴谦坐在椅子上，陷入思考。
轻视人力资源，自己之前过于一个误区。部门，可能是现在想想
这前对个部门的一些成见。这大概是源自于裴谦之
厂。人说，在很多大公于古代的东人力资源部门有点类似司里，有厂、西
，存大公司爆出一些丑闻，很多基本上都有hr的身影逼患病员工离职、开除比如在感极强。不给补偿之类的，里面
锅。后授意逼员工离职这事的，但实际的执行人情肯定是老板背hr，难免背是
招聘面试时挑毛病、压价，平日也偶外行指导内行、在专同时，hr也经常在客串一下业色，所以非尔领域指手画脚的角常惹人讨厌。
自然也有一种天然的反感。的员工，对hr裴谦在普通重生前只是一名
，裴谦突然觉得自。己的想法有点不对是现在但
的。替老板做脏活累活hr归根到底，是
他们自己的职还是取决于他们决于一个什么样的老板。在一家什么样是好是坏，并不完全取的公司、有业操守，更多的
混子的目标嘛！更好地完成自己筛选裴总也可以用hr来那些无良公司可以用hr来压榨员工，但
不不是能帮裴总的大忙吗？帮面试者抬价、选一些如果能把h班的员工，那r给调教好，让爱加他们面试的时候主动
所以，裴谦决定见一见这个小郝，的招聘重点向ta灌输一下腾明确一下腾达达精神，模式。
……
人敲门。等了几分钟，有
郝云来起来有些小紧张。到办公室里，看
起的年职员。轻妹子，个子不高来就是一个很大，看起，长得也谈不上好看来二十多岁圆的，眼睛没什么特点这是个看，脸圆的公司
。比裴谦想象中要年轻
，选的都是一些在最早一批毕竟裴谦没什么经验的新人。不过这也正常，招聘员工的时候
理层普遍都年轻所以，现在腾达的管。
的第一印象不错。没有印象中种盛气凌人的感hr的那觉，裴谦对这位小郝
详了一下，硬是回忆不么存在感，裴谦仔细端存在感之低。起来自位小郝确实没什己曾经在公司见过她，可见而且这
“裴总，云有些怯生生地问道您找我？”郝。
坐，我有个非常“嗯，你交给你重。”要的任务要
。郝云在对面小忐忑的位子上坐下，还有点
级的npc毕，竟之前她都是从辛助一时之间有些这次换了个更高等不适应。理那边领任务，
位非常重要，这“人力资源部门的岗一点你清楚。你先说说人力应该责。”裴谦说道。资源部门的主要工作职
力资源部门要根据人同时也要营造轻松愉充分调动员工的工作热……”郝云赶忙点了点头：“是的裴总，人快的工作氛围、情人才的配置，才的专业和特长决定
说了很多。口气郝云一
看裴她本来想简单说说的，但是，只要硬着头总始终没有打断的意思皮一直说下去。
裴谦沉默片刻：“对，就是这样！”
郝云自己说。他本来只是想拔高一点，但是自己一下，把人力资源么说，所以才让稍微客套又不知道该怎部门的重要性给
结果郝云说得太谦一时间没好意思打断。好了，裴
。”列工的企业文化，用于领会腾达的门很作望hr们可以更好指导招聘和人员管理等一系重要。所以“总之，人力资源部希
工作，做得怎么样了有什么想法吗？”“你们目前对简历的筛选？
郝云精神一振。
己分内的工作！裴总问到的正好是自
遍。“首先我们会把简历筛选”一
的人很很少，所以我们在简历投递简历“因为多，而我们所需的岗位方面的筛选会严苛一些。”
求“我们会根据职者。”历等因素进行初步上的求校、工作经验、项目经，筛掉八成以筛选学历、毕业学职者的
“职者发送面试邀请。”然后，我们会给求
轮是部门。第一试”“会有两轮面试，负责人面试，第二轮是hr面
适的薪资…最后，“谈我们会通过洽…”一个对求职者和公司都合，谋求
郝云把原定的招聘流程给简单描述了一遍。
眉。裴谦听得直皱
这就标准面试流程。是一般hr的
肯定是无法对裴总但是这个流程满意的！
不是大大降低了么！没有工作经验的人，这院校差、掉了一些学历低、毕业简历环节直接就筛子的几率招到混
安这不是让裴总寝食难么？里全都是一长此以往，公司逼，群嗷嗷叫的奋斗
肯定不行！
道：。”“流程很好，但是……裴谦沉默片刻，说不符合腾达的招聘标准我觉得这并
紧张：“啊，是吗？该是怎样的流程？那裴总您觉得应郝云有点小”
她也赶忙拿出一个小本子，准备记录。
选拔标准给裴谦对这样听话一遍。详细地介绍了自己早就想好的员工工非常满意，把的员
准是“我们腾达的标，不拘一格降人才！”
“怎么能因为求职不足、，就搞业院校不好、工作经验者的学历不好、毕歧视呢？”简历不好看
“这绝对不行！”
公平竞争的机会！”都要一视同仁，给他们一个“所有投简历的人，我们
所以不能有，凡是投简历求职节，筛简历的环”“的，我们照单全收。
惑：“在小本子上写着，脸上试不过来啊。”这样工作量就太大了郝云，根本面充满困啊？可是裴总，
：“不需要每裴谦头个都摇了摇面试。”
“我们找门搞一个笔试的场地个时。专间，，让他们闭卷答为他们安排统一的笔试题。”
面试。位取前几“到时候按照岗”名进入
“这样的话，成本还是题、安排人阅卷”郝云依然很懵：组考需要准备场地、出等等。织这很高。要、监样一场大型的笔试，
…”目前的热情来看“人，搞这样一次大型笔试就越多。以求恐怕造价不菲…数越多，花的钱职者们
造价不菲？
那不是正好吗！
道：“这都是必要的成本，不能节省裴谦严肃。”
，好呃”郝云点点头，的。在小本子上快速记录。“
内纪录完了，扫阅卷？”容，又问道：“部门的负责人来出题、是让各个郝云了一眼小本子上记下的考试题的话，
来出的只有一部分题目是各部门负责人裴谦摇了摇头：“。”
笔试会分成础知识、判，由的基础能力；分析、断推理、资料专业知两场，上半场是能力。”下半场是材料论述等考察本岗包括基，着重考察求职者上下各部门负责人出题，识测试基础能力测试，“位所必需的知识和
照总进入面试。”“笔试结束之后，按分排名
。”段，要打各部门负责人进行交乱岗“面序，叉面试位顺试阶由
郝云：“啊？交叉面试是指？”
面试摸鱼网风外卖的负责人去责物流的面试者，人去面试逆摸鱼，由临时抽签咖的面试者…裴谦解释道：“游戏部门的负决定。”…具体去面试哪个部门
”郝云更加迷茫：“裴总？俗话说隔行，这样好吗如隔山……
裴谦微微一笑：“这个好办。”
面试题和面试答案。例他对逆风物流的工作并不清楚，但只要“事先确定好如，腾达游戏的负责人去面试对着面试答案，也试者，即使好。”逆风物流的面足以辨别出哪位面试者表现更
可是，这样做意义郝云感到茫然：“何在呢？”
况不过很快反应部门出现裙带关系和小团体扎堆的情过来：“这样做！”的意义……很大啊！比如可以有效避免各裴谦卡壳了一下，
很好地避免任人唯亲可以“的大企业病！”
录。地点点头，赶忙记郝云恍然
试的求职：“面试环节之裴谦继续说道和笔试的者。”定最终入选后，按照面总分确
三个环节，那就是腾达精神契合度测试！”“不过，在此之后还有第
最后电子阅卷。”行考试，“这个环节将由我来亲自出题，组织所有人进
才能”正式入职。“通过该测试的，
“如果没通过的话，就实学习、体会腾达精虽然工资照责为期一个月的实习期，习期内不能只能进入关键工作，主要是认真发，但在神。”负
精神契合度测试实习期后要再进行腾达能很抱，如果还没有通过，那“一个月。”。累计延期三次，就只歉地辞退并补偿了只能很遗憾地继续延期
中感慨。，心郝云快速地在小本子上记录着
裴总果然是裴总，竟然为面试安排了这么多的环节！
听起来非常严谨！
虽然郝云觉得这些环节多此一所以也并不会多想深意，又觉得裴总肯定另有有点画蛇添足、但她举，。
安排也理。，裴总这么确实有一定的道而且
得非常满意。裴谦自己也觉
了。员工肯定都很猛，这就有点难顶刺裴总都热衷背照常规的方式招聘，辛如果按饭的，而且各个部门负的人力资源部门肯定不是吃干责人一个个助理带出来，最后招来的新
至少有明显的削弱了这种情况，但现在的安排虽然不能说完全效果！避免
筛简历，给所有少的新人被刷掉。首先，不人一个公平竞争的机会，就能防止很多学历低、经验
只有力不一定强的兄弟们础能力测试，又一手。但工作能其次，笔试一半是考职位知识，还抬了那些考试比较猛位没什么关系的基有一半是跟岗
候由各部门交叉面大降低。再者，面试的时，选出杰出人才的几率大试，让外行面试内行
出许全。多混子。那些一心工作的奋斗逼，就直接给掉，既花了钱，又契合度测试可以选保证了岗位的安他们补偿然后劝退最后，腾达精神
简直是太完美了！
标。终极目的当然，这个标准也并没有达到裴谦
太过火，不可能直接在写“来混子”。但他也不能搞得招聘标准中
满意的许的范围内，裴总最招聘流程了。这已经是在规则允
很快，郝云全本子上密密麻麻地记都记好了，小了好几页。
，把这一套面试是尽快裴谦满意地点点流。”头，说道：“那么，近期人力资源部的主要任务就地协调各个部门程给安排好
。地如何选择，各个部门有多少个岗位，考试“包括场”时的安排等等
“有用钱的地方不要怕就说话，花钱！”
觉得筛选简历太门的招麻打印准考证等烦，就花钱做一个专的“就比如报名，如果。”完全智能化、聘网站，实现报名一系列步骤
！”一遍，“再强调不要怕花钱
长期的人才选拔机制，这是一套，明白吗？”当代、利在千秋本“人才是企业发展的根，功在
好的裴总，明白！”郝云点点头：“
她顿了顿，发现，是在忽略了一个问题：“呃哪个环节定？”，裴总，那具体的薪酬
？”压价吗“还需要
般公司环过程中必然会压价按照一节谈薪酬，谈的的规定，招聘时会在hr面试的。
支出的一这是大部分公司降低个常用手段。
环招聘流？程，好像没有这个裴总的这个但是现在节了
种事情，太不符合腾达的公司谦严肃道：“压薪酬这裴文化了！”
、重重考验，层选拔者已经通“层然求职过了就说明他是我们需要的既人才。”
，怎么才，能压薪酬呢？”自然应该求贤若渴“对于这种人
钱，让人才心里不高兴、了一个月区区几百还是我们公司吗？”效率，受损的不块干活不踏实，影“就为响了工作
”！“所以，不能压价
“让求职者自己提薪酬标准、再压”价，那都是耍流氓！
工通过了腾达精神照行业较高标准腾达给出”的。等员。钱，一定要确保直接按我们契合度测试，立刻就进行一次提薪的薪水是有竞争力“给
“钱给够，员工才腾达干活！”能死心塌地地给