事们只是负责给她打腾达创立的早期助理在，招聘、财务这些也都是下手。管，行政组的同辛
那边分化出了人力资源门。但随着公司规模理肯定是管不过来了，就顺理成章地让行政越来越和财务等专门的大，辛助部
辛助理也就直力资源工作交给了门负责。人力资源招聘这一类的人部接把
。”，我嘱咐ta几句，叫来郝“那你把小关于以后招聘的事情
“好的。”辛助理点点，出去了。头
上，陷裴谦坐在椅子入思考。
可能是一个误区。现人力资源部门，之前过于轻视在想想，自己
成见。之前对这个部门的一些这大概是源自于裴谦
类似于古代的东厂、西厂。人力资源部门有点很多大公司里，有人说，在
闻，比如逼患病员工离职、的，里面基本上都很多大公司爆出一些丑极强。有hr的身影，存在感之类开除不给补偿
行人是hr，，但实际的执难免背锅。是老板背后授意的逼员工离职这事情肯定
在专。以非常惹人讨厌在客串一下外行指导内指手画脚业平日也偶尔领域病、压招聘面试时挑毛同时，hr也经常角色，所价，行、的
的员工裴谦，对hr自然也有一种天然的反感。在重生前只是一名普通
但是现在，裴点不对。谦突然觉得自己的想法有
的。脏活累活hr归根到底，是替老板做
于他们自己的职业操守，取决个什么在一家什么样有一hr是好是坏，并不完全样的老板。的公司、更多的还是取决于他们
子的用hr来那压榨员用hr来更好可以目标工，但裴总也些无良公司地完成自己筛选混可以嘛！
让员是能帮裴工，那不他们面试的时候主动帮总如果能把hr给调教的大忙吗？班的抬价、选一些不爱加好，面试者
小郝，重点向ta所以，明确一下腾达的招聘，裴谦决定见一见这个灌输一下腾达精神模式。
……
门。等了几分钟，有人敲
起来有些小紧张。郝云来到办公室里，看
不上好看，脸圆圆的不高，长得也谈职员。是一个没什么特点的公这是个看起来二十多睛很大，看起来就司，眼岁的年轻妹子，个子
比裴谦想象中要年轻。
不过这也正常批招，时候，选的都是一些没什么经验的新人。毕竟裴谦在最早一聘员工的
管理层所以，现在腾达的普遍都年轻。
种盛气凌人的没有印象中hr的那的第一印象感觉，位小郝对这不错。裴谦
，裴谦仔细端详了她，可见存在确实没什么存在感而且这位感之低。一下，硬是回忆不起来自小郝己曾经在公司见过
问道。”郝云有些怯生生地找我？“裴总，您
你。”“嗯，你坐，我有个非常重要的任务要交给
忐忑。坐下，还有点小子上郝云在对面的位
间有些不适c，一时之个更高等级的np任务，这次换了助理那边领毕竟之前她都是从辛应。
你先说说人力资这一门的岗位非常重要，“人力资源部点你应职责。”裴谦说道。源部门的主要工作该清楚。
人才的专业和特长决定愉快的工作氛围、人力资源部门要根据也要营造轻松同时郝云赶忙点了点头才的配置，…”人动员工的工作热情…：“是的裴总，充分调
气说了很多。郝云一口
看裴总始终没有打断的她意思，只要硬着头皮一直说下去。本来想简单说说的，但是
“对，就是这样！”裴谦沉默片刻：
套一下，把人一点，但是自己高自己说力资源部门的重要性给拔他本来只是想稍微客又不知道该才让郝云。怎么说，所以
断。得太好了，裴谦一时间没好意思打结果郝云说
的企业文化，用于指很重要。所以希望h“总之，人力资源部门导招聘和人员”等一系列工作。更好的领会腾达管理r们可以
“你们目前，做得怎么样了？有什对简历的筛选工作？”么想法吗
郝云精神一振。
己分内的工作！到的正好是自裴总问
筛选一遍。”会把简历“首先我们
严苛一些。”在简历方面选会历的的岗位很少，所以我们“因为投递简的筛人很多，而我们所需
成以上的求筛选，筛掉八经验、项目经历等因素进行初步“我们会根据求职者的学职者。”历、毕业学校、工作
请。”送面试邀“然后，我们会给求职者发
责人面试，第”“会有两轮面第一轮是部门负二轮是hr面试。试，
会通过洽谈，谋求一个职者和公对求司都合适的薪资……”“最后，我们
郝云把原定的招聘流程给简单。描述了一遍
裴谦听得直皱眉。
这标准面试流程。就是一般hr的
这个流程满意的！对但是裴总肯定是无法
验的人，这招到混子的几率不是大大降低了么、没有工作经直接就筛掉了一些历环节！简学历低、毕业院校差
不是让裴总寝食难安么？公司里全都是一群嗷逼，这嗷叫的奋斗此以往，长
！肯定不行
的招聘标准。”…我觉程很，但是…裴谦沉默片刻，说道好得这并不符合腾达：“流
该是怎，是吗？那裴总您觉得郝云有点小紧张：“啊样的流程？”应
一个小本子，准备记录。拿出忙她也赶
裴谦对这样细地介绍了一就想好的员工选拔标准给详听话的员工非常遍。满意，把自己早
是，不拘一格降人“我们腾达的标准才！”
毕业院校不好、工职者的，就作经验不足、简历“怎么能因为求学历不好、视呢？”不好看搞歧
“这绝对不行！”
所们一个公平竞争的机会！”的人，我们都要有投简历一视同仁，给他“
节不能有，凡是投简历求职的，我们照单全收。”“所以，筛简历的环
脸上充满困惑：“啊郝云在小本子上写着，过来根本面试不就太？可是裴总，这样工啊。”作量大了，
“不需要每个都面试。”裴谦摇了摇头：
“我们找个时间笔他们闭卷答题。笔试”他们安排统一的一个，为的场地，让试。专门搞
”按照岗位取前几名进入面“到时候试。
，成本还是很高。要组织这样一场大场人阅卷、监考等地、出题、等。型的笔试，需要准备”郝云依然很懵：“这样的话安排
职者“恐怕造价不菲……”们目前的一次大型笔试就越多。以求热情来看，搞这样人数越多，花的钱
菲？造价不
那不是正好吗！
。”都是必要的成本，不能节省谦严肃道：“这裴
上快速记录。“呃，好的。”郝云点点头，在小本子
了一眼又问道：“考试题上记下的内容，小本子个部门的负的话，是让各卷？”责人来出题、，扫郝云纪录完了阅
只摇头：人来出的。”部门负责裴谦摇了“有一部分题目是各
责试，包括基；下半场是专业知识人出题，考判分析、材础知识、，上半场是基础能力测测试，由各部门负察本岗位所必需的和能断推理、资料知识“笔试会分成上下两场力。”料论述等，着重考察求职者的基础能力
“笔试结束之后，按照总分排名进入面试。”
乱岗位顺序，由”各部门负责人进行交叉面试。“面试阶段，要打
？”郝云：“啊？交叉面试是指
裴谦部门，由临时抽签决定咖的面试者……具体去部门的负责人去面试。”试者，摸鱼外卖逆风物流的面面试哪个的负责解释道：“游戏人去面试摸鱼网
郝如？俗话说隔行：“裴总，这样好吗云更加迷茫隔山……”
裴谦微微一笑：“这个好办。”
，也的工作并不清楚，他对逆风面试者，即使“事先确定好面试题和面试答案负责人去面试逆风物流足以辨别出哪位面试者表现更好。”。例如，腾达游戏的物流但只要对着面试答案的
？”到茫然，这样做意义何在呢：“可是郝云感
有效避免一下，不过很快反应况！”关系和小团裴谦卡壳了堆的情各部门出现裙带体扎很大啊！比如可以做的意义……过来：“这样
！”好地避免任人“可以很唯亲的大企业病
然地点郝云恍点头，赶忙记录。
终入选的求职者。”裴谦继续说道：“面试环节之后，按照面试和笔试的总分确定最
后还有第三个环节，那就试！”是腾达精神契合度测“不过，在此之
”“这题，个试，最后电环节将由我来亲自出有人进行考组织所子阅卷。
试的，才能正职。”式入“通过该测
个月的实习期的话，就只能作，主要是认进入为真学习、体会腾达精神。”责关键工“如果没通过，虽然工资照发，但期一不能负在实习期内
后要再进行腾达精度测试就只能很抱神契合通过，那只“一个月实习期累计能很遗憾歉地辞退并补偿了。”延期三次地继续延期。，如果还没有，
记录着，心郝云快速地在小本子上中感慨。
然为面试安排的环节！了这么多裴总果然是裴总，竟
听起来非常严谨！
得裴总肯定另有深意，所以也足、些环节有点画蛇添多此一举，但她又觉并不会多想。这虽然郝云觉得
有一定的道理。这么安排也确实而且，裴总
非常满意。裴谦自己也觉得
不裴总，最后招来的新员工肯定都很猛，吃干饭的，而且各个这就有点难顶了。理带出来如果按照常规的方式招聘，辛助部门负责人的人力资源部门肯定一个个都热衷背刺是
削弱效果！现在的安排虽然不能说完全避至少有明显的况，但免了这种情
能防止很多学掉。首先，不筛简历，给所有人一、经验少的新人被刷会，就历低个公平竞争的机
半考试比较猛但础能力测试，又抬了那些其次，笔试工作能力不一定强的兄，还有一半是跟。弟们一是考职位知识手只有一岗位没什么关系的基
，让外行面试内才的再者，面试的时候由各部门行，选出杰出人试几率大大降低。交叉面
的奋斗逼，就直接给选出许多混子。那些。既花了钱一位心工作的安全，又保证了岗他们补偿然后劝退掉，测试可以最后，腾达精神契合度
美了！简直是太完
，这个标准也并没有达到裴谦的当然终极目标。
可能直接在招聘标准中写“来混子但他也不能搞得太过火，不”。
。允许的范围内，裴总最规则满意的招聘流程了这已经是在
。全都记好了，小本子上记了很快，郝云麻麻地密密好几页
好。”套面试流程就是尽快地协调头，说道：“那么，近期人裴谦满意地点点各个部门，把这一给安排力资源部的主要任务
试岗位，考等等。”时的安排“包部门括场地如何选择，各个有多少个
“有用钱的地方就说话，不要怕花钱！”
“就比如报名，如果筛选简历太麻烦，骤的完全智能化。名、打印准考证门的招聘网站，实现报”等一觉得专就花钱做一个系列步
调一遍，不要怕花钱！“再强”
秋，“人才是企业发展的根明白吗？”才选拔在千当代、利本，这是一套长期的人机制，功在
头：“好的白！”裴总，明郝云点点
裴总，那具体的薪酬，是在哪个环节定？”她顿了顿，发现忽略了一个问题：“呃，
“还需要压价吗？”
会在hr面试的环节规定会按照一般公司的谈薪酬，谈的过程中必压价。然，招聘时
用手段。是大部分出的一个常这公司降低支
但是现在裴总的这个招聘流好像没有这个环节了？程，
“压薪酬这种事情裴谦严肃道：达的公司文化了！”，太不符合腾
说明他是我们者已经通过了层选拔、重重考验，就层“既然求职才。”需要的人
这种人才“对于么能压薪酬呢？”，自然应该求贤若渴，怎
“就为了一个心里不高百块钱，让人才我们公司吗？”月区区几影响了工作效率，受兴、干活不踏实，损的不还是
“所以，不能压价！”
“让求职，那酬标准、再压价都是耍流氓！”者自己提薪
行一高标精神契。等员工通过了腾达较保腾达给出的直接按照行业薪水是有竞争力的“我们合度测试，立刻就进准给钱，一定要确次提薪。”
！”“钱给够，员工才能死心塌地地给腾达干活