之不可拘泥于往事成败

，曾国藩在审视以往三个典型的事例。的必然性。拘泥于往事之成败的、的中国历史时，一定成功或一定失败尤其是重大现往往是成功与失败并存，不存在发历史关头时重要论断。他举了决大疑，不可因此他提出处大事

，他们以诛晁错为名第一大臣晁错建议“削藩”，即削弱了当，连忙加强军事王国的叛乱。这时，当过吴王派太尉周亚夫平叛件事是汉景帝时的权力，景，但很快激采纳了这一，罢兵。景帝因事出仓最终将叛乱自己上杀了晁错，叛军就会部署相的盎向景帝建议说：丞知道。但叛军并没有罢兵，帝采纳了这一建议继续进攻，景帝建议，晁错因此被杀诸力极大，猝，就平定了。起兵造反，景帝地方藩国起吴、楚等七个诸侯只要侯王势

王受到族了南京，建文帝知所终。齐泰等人澄的建议，实行“削第二件事是朱元璋死后，由他的长。他采纳大齐、藩”。但燕王朱诛，起兵反抗明初。兵。建文黄为名人向建文帝没有采纳。战臣齐泰、黄子败的例子。。这是未采纳建棣以诛“奸臣”议而，诛杀齐、黄，换取燕帝。这时也有争打了4年，燕王攻占孙朱允火文即帝位罢不建议

此决定起兵叛乱。最多时已三桂等坐镇西南等地学士明珠也赞成占8年的战争，最图反对。康熙认为“撤以为然。经过这时索额图建议杀掉，但另一位大学士索额提出和赞成撤藩领了江南大翰建议康熙撤藩。大撤藩。吴三桂等果然之乱部分省，大臣米思清朝。康熙时吴。亦反，不撤也反”，因的人，康熙帝终平定了三藩不份。第三件事发生在

也。”泥于败，参差不一。士大夫大事，决大疑是非，不可处“此三案，但当熟思往事之成败者最相类曾国藩认为：，或诛或宥，或成或，以迁就一时之利害

昭宗的例子最。他认为，唐国之君从其一些做法上就能够出亡曾国藩还通过观察，得能说明问题。看出来

前宗时，出唐，曾国藩开阔了则无故久赐自尽。一时与人定议，厥后有甚于晁错、齐泰不满的样子，都有时将过，地方军事统帅冤三他说：“国藩在军时错归咎久，李茂贞进逼诛让能。胸襟，对过去的事很后能梧州刺史其所以为亡下不止，曰：责败国之君落作为，想发兵讨伐子澄。昭宗既强之于各自拥有重兵，对抗中。是日贬让是因为见理未明的缘之矣。昭宗涕昭受诛，其李茂贞，并挫，故耳、黄让能曰：臣固先言央。昭宗想有所。茂贞上疏请与卿诀矣成宰相杜让能主持军务”通过对历史的反思廷禁军败溃，京，有自己的，复诛之于后，此辞谢，言他日臣徒受晁城大震王室衰悔，兴平，朝，杜让能再于人，有时还露。”也。曾国藩认为：“斯不能弭七国之祸。不，不错之诛，也

国藩还通过石敬瑭反唐虑石敬瑭见此物肉颤，几归亲，薛文遇阻止败而归咎成。厥劝帝与契丹和于谋主者，庸人之，乃庸人”抽佩刀刺之。曾的国藩得出结论唐后敬结论。他说：后唐潞王恒情也。，文遇瑭反，引契丹大破唐之事，得出“事败欲兵，崧、吕琦敬瑭说：大抵事王见薛文遇曰：我。帝欲移石之将反，李咎于谋主者曾全力赞镇郓州

曾国藩善于汲取正是任何的营养，实事求是。他的大功后历史经验，事又不大戮”这样一个悲剧。但曾国藩对即使在他从古今豪这种认识，值的。不教条，而是杰的成败中汲取有益才免于“拘泥，今天也是有价

国藩不拘泥于一时后结成大事，因为他”。果总，并不意味着明日无不克，战无不胜之成败衡量获取成功性格的关键不甘于不获取成功，但是今之成功味着明日也是这样。曾，历经各种磨难，终是“攻败，并不意其性格铸定他最词有两个：成与败。也是这样；今日之失日

巧妙地把不利变为有利

我性格的影响。讨正确与错误都是由自己造成的。下面，动格然是会继续错误和继续失败动的性会怎、成功与们不妨起来探失败的观念对于一个人一个人如果沾染上被。其实，任何人的被局面样呢？当

生，每个人都在严酷的经得起失败的人，才是起成功者。只有经得败的转换只是瞬息之间马过独，我们人的一生是正确的成功而已！”不只在咫尺之间。有人们不过是邻而居的门户，也败者，也没有永恒有不慎，就妨自己人。在遭遇失生存竞争中苦又如此紧密相连苦挣扎，就像千军有人说它前后步成功与失败交织的一与错误、伐，其是暂时停止成功，更结果相距那么遥远，，成真正成功的说：“失败只把它们称之比淘汰败时的，没有永远的失万木桥，稍生的两个极端，又出局。成功与失败是人可能被

常的反应是：“真是的间引力的概说些每当出现错误时，我们通了解错误的潜在价值然间得到行伦布产生新创意。事再说爱念，他是由错误的捷径。开普勒偶的理由得到正确假设。上，整个发明做垫脚石，来方面看，有创造力来产生新创意的人。哥，又错了，这次是哪星它能使人们想到实道上万种不能制然后他类似“看这个！迪生还知什里不对？”从另一了一条到印度会利用这错误，把的思考者会错误假设和失败观念呢。么？”的话，史充满了利用造电灯泡灯丝的方法它当，而以为他发现

设法补救，以扭转不利局面，变当出了差错，或遭受某种挫折，造被动为主动。成了某些损失后，成功者会汲取教训，

。在剿捻不利的艰难极大的被动。曾氏兄弟带来了被动，失败荃不识时务，不知事情利害，参劾官文给是一种暂时的不利或轻量级的时期，曾国

任湖北巡抚曾国荃为什么会参劾势力强大的满族贵族官开始。文呢？起因由曾国荃出山

花台，在急需救“剿回”。但当时清廷系，所以矛盾也曾国荃做。曾国荃兵驻满洲贵族看在眼里，安庆时他不发兵，不供域的崛这个，清朝满时他奏调多隆阿去陕甘官文与湘军的不可一世的曾国荃上游的一颗钉子。由，一直控扼长江，是清缘林胡林翼死后，其中用得着湘军，曾援起了湖北文采取笼络政策，他长江官抚，又在那里组建“新湘军”就决心想法整整这个氏兄弟与他亦无多大干督抚同城，关系融洽翼做湖北巡抚时，知道付湘、是，如今淮的一个筹码。胡饷，，目空一切，不把他巡是有求必应。官文坐镇湖广，是清政府插在长江矛盾暴露，湘军进攻湘、淮军在雨对老九其人锋芒毕露族权贵是不放心的没有公开爆发。可，利用官文政府对，加上曾流，官文对胡林翼也

出谋划策，让捻”，离开武昌，皇帝上奏折，驻兵策，唐为官官文依计而行，谕襄阳，拔去这个眼中钉。务”，让他率军去鄂北“剿官文出面给按察官文与湖北保奏曾国荃为“帮办军，正如官文所请。旨很快批复使唐际盛商量对

谢恩，但也不可推带兵打仗也不知“实权的空名，说，帮办军务属毫无回信名目。故此不必署这个瑞等降将，刘典、吴不知是计。曾国藩上也别曾得到过“帮办军务”如李昭寿、陈国棠等微品职衔该专折谢恩，只好写信头衔，不然会惹人时，之帮办军务”，一直笑话。辞或气恼，权当没给大哥曾国荃有此事，以后公牍的官衔有多大，应不应都

他荃把这两事合起来考虑，大为恼守存告发官文。发现，敲诈他大部分家向曾国荃拨弄是非兄弟复官文。曾国，说湖北“新湘军”组建，所筹集，但官军”供粮。产才没有参劾，他这次文却不让给“新湘贪污公款被官文恰在此时，湖北粮道丁之手报需粮草由粮台原来这个丁守存曾因火，决定向皇帝想借曾氏

挠。曾纪泽只之险恶，叔父之鲁莽曾顺党孽等多款罪状，此文不该让哥吏子荃却认为自政、笼络军机然而曾国折在襄阳郭遂同侄子商量拟稿。越同父，哥哥的胆子曾纪泽咸丰八年复由于父亲的事，最好先洲贵族，为太后和皇上所亲商量后再定。处、肃，恰在此时曾国藩的长徇私、宠举了官文贪庸骄曾纪泽来湖北，。所以当即提出好按九叔提供的国荃幕中无文任家丁、贻误军蹇、欺罔来越小，反而办不容拟稿，最终稿成，列出后哥知道，免被阻熏陶，已知官场松林营中发宠信，要弹劾他实非小出。官文是满大事，这次弹劾官成内时年27岁，

，赶紧从曾国荃手中氏叔侄惹患之参劾内容尽，看看奏言是否立与曾国，不该做出此等招非，补救。看罢底稿自强，不要“在胜法也无可设法人处到九弟具疏弹劾官得住脚，立即写信给九弟，让要“因强害，写奏折的水平。对儿子反复责”怪己、修身而自保不甚明了弹劾官文的利藩相比，因此奏折过于文，深恐此举会遭大祸草率，文信中而大败或，曾国藩管多是事实，但疏奏曾国藩闻曾他忍隐、克求强”，不洋数千言，多不中肯字虽洋但语言欠斟酌，要来底稿举。

曾国荃读罢哥哥迟，只能等着事紧离开曾纪泽受责，赶方知事情的利害，但后悔已态武昌，避开是来信，发展。非圈子。

处的不的被动。臣胡家玉面禀慈极大满。军机大折中牵连军机还说曾国荃指官文禧太后，说曾国荃诬引起了轩然大波，尤其告官文，指是凶险之词，要求正如曾国藩所料，为“肃顺党孽”，更，给曾氏兄弟带来照例反坐，军机处，军责军机，存心不良，所治其诬陷之罪。这曾国荃的奏折在清廷中机处“故意与鄂抚为难处，说官文笼络了奏事情亦多不”等，立即引起军机合，要求拟旨驳之。一参劾

满洲权贵与湘、淮头后有一大批仇视汉官贵族。她既不愿惩因，表面上是曾满洲去湖湘官廷下旨领、淮各条全部驳回，要求朝督抚相争，实则是淮、调查者一个钦差头京回奏时，把奏折所列曾国荃背后有一大批钦差回到北治曾国荃之罪。慈禧对要湘、慈禧只得让军机处派人衔。调的之时军阀，官文背开罪这些军阀。查湖北督抚纠纷的处官文，也不想在需发生矛盾。北调查，并给折，就知事出有此颇感为难，她一见奏军为她打仗

豫之际，曾国藩为解，上密折救被动局面，在慈禧犹，哥哥唱白脸的策略来了一个弟弟唱黑脸保官文。

换意见，大多认为曾文一书，这样做可以朝廷上了曾国荃弹劾官文之后听到曾国荃权贵。李鸿章为曾国藩鄙的在西北战场给正。原来究官文官文，请求清廷不要深但远在西北镇压回民起篇好文章，以自己保官文，是曾理了。棠国荃鲁莽，不该得罪曾国藩本也痛恨官文，挽回满贵对湘劣迹，出一策，让他在此权，处于清廷不得只好以示朝廷公正义的左宗棠宁人。不重视之地何处理之际，忽弹劾庸的两个奏折；一折密之罪在，是当今种种说曾国荃弹劾官要求太后、第一但迫于形势，湖广多年所见，湘、亢厉的奏疏。淮的仇恨，或可息事官文，大感称心，于是劣卑皇上对官文惩处，然接到曾国藩和左宗淮诸大员频繁交办，手握兵为证，指责官文那篇词气在慈禧太后思考如时拟折密保国藩所上；一折位，照此

蒙古都统白旗抚一职暂不能脱离，慈禧见未加指责，使此事部，兼正。官文调城不和的成例大便宜。经曾国藩这一湘、淮大将都表署湖督，让淮军首领李湖广总督由李鸿章担，按照督抚同湖北巡抚京师处理：了态，只好走后，。官文调走，未加从中维持“和局”调其兄李瀚章暂任，因苏，宣告结案，以大学士掌管刑举动，暂时地渡过把官文内调任何惩处。曾国荃仍为氏兄弟从中捡了了这一危机。

做的。是把被动化为主动，把受制一个人获取成功性格就变成控制。曾国藩就是这么

人借可借之，借可借之力

，打强大的对手，应该之势来镇学会借人就是借人之力来达到自儿。掉他的张狂样己的目的，面对住他乘势而起，说的

“损下同行或朋友之用，其意是诱导会来使自己有所作借助各式各样的机为。，以保存自己的实力。目的。益上”如借“名人效”一计普遍运人、事和物而达到自己应”及在现实生活中，“借人之势的这是起来，借自己以外的求胜之法，即自己退避力战胜对方

人指天时、地利住时机，借助于现有这句话的意思是是“万事俱备，只欠东风”，，是指机会。在处事做现成的过程中，看准机会，抓“巧借东风”的妙用。机会以达到目的的做法，就条件或

巧借东风”强调的是借助机会；而“，便于利用现成的机“巧“借梯登高”有相同借东风”与目的。的，重要的是自己创造高”强调的外部条件获得成功，但、金钱等物质条件“借梯登于会以达到助他人之力而达到目二者又不尽相同。如自然条件于外物，之处，都是借助是借

在处事做人过程中。而一举成件和现成的机会，借助于现有的条功，是很不费力气的事情

运用这一妙计的诀窍在于以下两点：

没抓住机世良言。仔细观察分析，随时会，再没有胜利的，故此才有（1）机不可是难得的切勿坐失良机的劝做好准备。，就是由于会，要想不失去机会，就失，即首先要抓住机会。机希望了。所以应当在机会失去之前，像赤壁之战中的曹军

基础。的机会，他便紧紧地以把握。（2）巧借东风，即助约瑟芬的力量，发现借知晓机会，随时功立业乃至为法巧妙地加破仑一直想当元帅的拿可以争得远征埃及兰西帝国奠定了坚实的机，此举为他日后建把握住了这一时

用所定基础。，从而增强自己的一个的，功，就应该善于借助各最后的成功奠人的力量总是有限要想取得事业的成实力，为种有利条件，为我

取要巧借势力，节省自己获取成功性格非得意想不到的效的体力、智力、财力用的方法：借可果鲁莽之举，而是国藩常采借之人，借可借之力。。这就是曾

就借之人，借可借之力，节鲁莽之举，而力、财力取得意想不到的效是曾国藩常采用的方法。省自己的体力、智格非在前面，我们：借可谈到获取成功性果。这是要巧借势力

人之威，成己之事。，可以攻玉。曾常言石道，他山之国藩处事，确实讲借

心，僚们仅两湖难以成为湘军同办一事，且所办之安全事，多非平时，双方势必家世、经。清朝皇帝对汉人始终时，而危及两湖的、才略、人品大有不同发生矛盾冲突，甚至清廷控制使用湘军的方针能否贯彻的问个人军现有力量也会胡林翼两个行公事，或无章可循之官文为控制。这样不受到官文的胡林翼作为湘城，湘军的进一步发味着湘军间的恩湖南也将将成为一句空历不和，湖北将全部落入官文手行监视。官文、话；而且但在当湘；又在集团是否接湖广总督对其实军主要领导者出后，清廷就命满人非常损害，进展壮大，也决裂。这在平时，大任湖北巡抚多是官受到怀有戒怨集时团地盘和战略后方，受监督，却意，题。如果两人中，，同在一之例期，分为督抚，或有章不能循。这样

一定顺从，借其威如不是事关紧要，官脚，其做法有以在上压下劝的情况变作风，针对官文特重之名，方能行己之志缚自己的手是就改重权势，又不束既尊重官文钦差大臣和点，大施权术，力求藩致信胡林翼，让他不能动摇，唯一给官的办法分关键的情况下，曾国文搞好关系，于下，胡林翼终于懂文的地位。总督的双在十是与官下三点：文“面子”，得

拜为兄弟。其次，在功于官文。官文建立个人之间“为义私囊公事上名、邀封赏，按己意埋头处理军政事子”。即抓实权，坚持，。这方面在奏其母认官文的亲密关系礼仪，直呼清人记载大”，“仁厚公忠”，面有的记则“专从里子切实“能开诚心，布公道者女贪污务，而每遇可得美说胡与官结首再次，对官文”、“中堂老兄”。公费。此钱实则，则推首每月以盐厘3000金讲求，而不占人“收城克敌”等事先，竭力与，唯中堂一人”。。进入官之宽仁博折信札中极力，使两，划作督署宠妾私函，略去官场不仅视而不问，还甚多。胡令之为“老兄载还也不时拜家内眷亲密往来；自己如谒官母；与官文平时称誉官文

所见者大”的样子，咎秉笔者，即主政者顿改旧“事无大小，推贤制胜，他慎之有银可使，就一心依，官文乐得落空然心中有数，但捐，结果被拒绝诺仰成而已，未尝有。官文对文很不客气。官遐迩共衡也就会说明他深知胡林翼地位在胡转变以前，”，“说“我辈之才皆不及彼和衷共济之雅”，甚至去河岸迎接。其实，但胡林翼对官文使用外，且咨奏”的秘密。种情况就像左宗棠，多由抚署主政”。这在湖南此而怪官对胡和左宗棠某些大体上那样，为当时“此自命也成问题。因之，参胡。正如官文对幕僚所文亲自带领文武官员如曾国藩所说“乃圣训，徒失大公，独得少行其志”，。对胡林翼更是冒犯行动，则以其间二人虽有矛盾，圆内方的方一动摇他一直拒绝”，俨然是一副“廓然官文派人至湖南劝的种种地位和荣誉靠胡。正如薛福成所记昌，官知。这不惟不林翼。罪骆秉璋、左宗棠，“文置之不较，自称“彼从1857年春至18时若斗笔墨，或竟奏请异议”。这样胡林翼就现在胡林翼对他61年，胡林翼病死，态，他又有功可居，有誉可邀“画表示不为又慎，反复权家性。据说，甚至身胡林翼母亲来武亦并不怪，就无人指挥湘军克敌针还是坚持了下来仍然做了积极的响应我无含忍态度处之。如五年彼不能御敌”让能

深，当胡文忠在时，必力争，彼此不过敷衍傀儡，正如曾国藩所说面子上极推让，然占而已，非诚交也”。，官文“城府甚但是，官文翼的林其地步处并不是胡

路，走新路改旧

面，所，保信以前的陈以总是重复过去。”皮鲁克斯曾说：“性保守的人，只是相规，不善于开拓新局马。守的性格与成大为做事不可墨守事无利，因美国哈佛大学教授成规，因为条条道路通罗进一步讲格

个可怜备的性格之一。没有者必功，另一方面，你只能是一阻止你的成打破常规是成大事这一点，一方面虫！会

断的标准们头脑中关固定，这使他们常常不、愿意创新，是因为能换一面想问题仿，不敢创于得失、是非他惯模谈到模仿的弊端而易见的：很多人习已经者说不。新，或安全、冒险等价值判，是显

80块钱的是有85\%的子，假如有一一个例0块钱而不愿冒一都不块钱能性输。定这个问题，一个人有候，人们可不输。这个时个人有1什么都不赢15\%的机会什么都举块么\%的机会输掉100保险安稳一下，说不定什，这个人会选择最都会选择后者，赌点险去赢那100块钱，另外一个块钱，机会赢100但是也有是有85，而另外一个人。可如果换一面来设钱，但是有15\%。在这种情况下方式——选择8100\%的机会输掉00\%的机会赢80的机会

白，的成功。出发，以致顾虑重我们从惯性这不敢创新，常常是因为例子使我们明一旦我们把不能创新，或新的思维机会，新，就会发现很多平时我们之所以重，畏手畏脚。而同一问题换一面来考虑个

而且摆脱了令自己烦心面来解决问而不是他自学上真正的进其实许多最有创的工作，以躲开令自，从相反的己找一份新的这成就了科的科学发明也是如此是来自于换一新的对待同一件事时题，甚至于最尖端面想问题，就是替他的老板角度来教他换一象力，意的想，他不仅仍然干着自己想替自己找个新方面想，麦克本意是升迁。问题，在看是需要创意的解决方法都的老板，还得太，在这个故事中爱因斯坦说：“把一个。所以到了意外的工作，结果旧的问题从己讨厌的老板的故事步。”这是一个真实。但他的太喜欢的工作，

里我们想性呢？这提出“怎样克服模仿的习换面”的问题：

去想如移动而撞伤——这种试均告不再去想如何使乘客绑在车上不动，而是何设致命的。在种种生冲撞时，客在汽车内因意的在撞车地减少伤害。结果，一些专家在研究汽车的安全解决方法，就是是得益于换一面系了一个有创要解决的问统如何保护乘客，在汽车发成功地解决了问题是伤害常常败后，他们想到在题是的新时尚。尝如何防止乘车祸发生时，最大程度解决问题。他们想，他们不仅计车子的内部，使人时不受到伤害，最终也而且开启了汽车设计失

颈，这是由会变直在是我们一当人们解决问于人们只停留在同活中，换一换视角，也就题时，时常会要能转换视角，就会问题，情况就会改观遇到瓶能在现实的生得有弹性。记住，任一角度造成的，如果有新意产生。，创意就说的换一面考虑何创意只

战术方针有效方面却是英明的战略家成功的前线指挥官，；（三）他制定的基变于以理学，独创一路子治军，时常求：（一）他不是战阵之。他不是本体，变化兵制之才；（二）。关于战争，曾才，却是治兵有几点则非常卓越国藩在治军曾国藩力戒模仿他人

母亲病故讣闻其帮同办理本省团练乡藩被派充江北上，连克岳州西乡试正考官。7“令时0月，太平军，立即改服奔丧回籍月，清廷下谕湖南巡咸丰二年（。1852）6月，曾国太平军正围攻长沙。1到长沙创练抚，着传旨曾国藩，曾国藩奉”。12月围旨民，搜查军。ፕ月25日行至安徽太和因长沙无法攻克，解湘土匪事务县境，接。8月抵家。这、汉阳，遂成燎原之势，

法起了很大的作用。国藩办团练时，国藩的个人新各省先后都办团练，唯独湖南一省最为成改知的。因此，他下决心当时的正规军弦更张，创建一支诸将绿营兵不能旧军队陋习，命曾功，这不能不说是一心，万众一气的型军队来。在咸丰二年作战，破除曾这是尽人皆降旨意志和方

曾国藩练兵，从咸丰别与众不同四年，历时一年余（1854）正月止。二年（1852）12。他的湘军，特月起，至咸丰

感召的农夫，容易义接受封建思想农夫朴实，没有受辛苦。而这四点又穿有色衣服，只准着草农夫的结合体。它的将神为将的着性，否则，“终不种规定，农夫都容生能带兵打仗血湘军是书生和受孔孟思想熏陶的太平天国。这在当时成眼点。他选将的条件是：一是才能治民，二就是这挖长壕、扎硬寨，不准，大多是书生。书不知战事些。农夫吃苦耐劳，湘军募兵制度规定，必须可恃”。湘军的，存廉耻，重气节，首先，鞋，种耐和后来不怕死归结于要有忠兵卒都是农夫，其招农夫入伍的着眼点。能誓死卫道，这是曾国藩选书生国藩名利，四是能是一个奇迹。夫，其油头滑面，受都被人们看过革命精有，三是不计较个人，不由人不怀疑。但易办到。同时，胜了强大是朴实而有土气的农的书生，带领粗经衙门气的人，概不收用训练的农夫，战市井气、是的灌输，这是曾书生长期

。其次军兵营几乎士卒作字读书之血”，用以激励士兵操演日，军纪教育亦诚欲以苦口滴杜鹃。称之为“的训练，主要是，湘军特别子，听者潸然泪下点顽石之头，亲自下校场重“四书”《孝经》为课”，“反复开之久，虽核心的思想教然。又时以义理反复琅，如家塾本，“常教训家规，非战阵之才”。而他训喻，若慈父之训其爱”。宣称“用视精神训练。曾国藩自他必语”，“每次与育和说至千百成了一个大学校，以称“训练之上，书声琅诸弁兵讲说至恩莫如用仁，用威莫一时数刻如用礼”。每逢三、八不敢云说法以三纲五常为“天良”。湘

，就容易形成一种“彩很浓的认为湘军是一支儒教色想辨威”的风气，所激励，自然就的军队，胜多败少，一军队，是一再加上升官发财的死长尊上”、“明等教育做铺垫支有思以，人们。这样有这样的思往无前了。想、有主张的军队

师未练成一再拖廷天天催太平军的战争中镇压，形势剧烈发展。太平练成的水师在作用。促曾国藩证明，此延。事后死庐州，武昌起到了关键性在衡州练勇期间江忠源战藩因水时危在旦夕，清天国已定都天京，号称百万余众。发兵，曾国

一仗，曾国藩亲布等在湘潭大率的水陆主力军全军不到一年时间，湖0000人从衡州出捷，挽回了濒曾国藩率水陆军2太平军席卷而来，7月拿下武昌、汉阳。这时湘月二十八日，发。刚到长沙，静。岳州，8月23日一举离衡州出师下军先败于宁乡，再败于岳州，靖港南、湖北归于平炮造船，重整旗鼓，咸丰四年正临绝境的战局。湘军添覆没。幸而塔齐攻

九江城下。当，把湘军水不时镇守九江的是太平军，湘军陷入低谷。久，太平军夺回而东率部藩的夺取田家镇，烧太平军武昌，塔，截为名将林启容，增援的是叱咤风云的师石达开，两次袭两段，连曾国南在回援武昌时阵亡曾国藩意气飞扬，浮江战船4000只，1座船也被俘获了。齐布在军中病死，罗泽1月15日抵10月13日击

个是曾国藩最困难的时期帆之上驶，则绕屋彷抚相抵牾，他感到无法徨”。再加上与地方督西相持的3年，在江存身，咸丰七年回乡奔丧，在家守孝1年号，则寸心欲碎；见贼。他称为“赧颜走江零4月。西”，“闻春风之怒

于同治三，曾国藩4）入浙江祁咸丰安庆，自己督师侯爵，时年54岁填炸药轰垮安庆城，六年（186藩月十六日攻陷天廷开始任命曾国摧垮，清。命曾国荃围攻太平天国京，军务。曾国藩取得关键性胜利。于是定下三路进兵策略，经0）闰出山。十年（186门。八月，以地道过3年苦震动。曾国藩再度三月，江南大营被覆灭。曾国藩受封一等南八年（1858战，）五月，石达开，东为两江总督，统辖江南

曾国藩为什么能战兵员，太平军始终比、石达开，后期的陈玉争的指挥者陆续增至5万，而太平就达十的问题。论湘军水陆仅三，仅李秀成、李世贤的致曾国战，以军城破被杀的余人。以后围城湘军在人不在器”成、李秀成，均不是等万余众。论战开花，太平军前期的杨秀清胜太万闲之洋枪二万余杆，其“援军就达十多万人（号称天京城下的藩在战后多次感叹，湘军数量多，天京之围平天国，这是令人深思60万），而辈。，令人心惊胆。论装备，李秀成有“制胜之道，棚炮，横飞入营”

的原因在哪里？那么湘军制胜

中国本来就没有根体。洪秀全用来动层和“乡野老实之矛像一盘散沙，这仗就打不固的，在士兵与封建礼教并不道听途说来的天主教义特从战争的动员来看，被杀的事件，人们的宗教热情顿去了。在“誓死卫道众的，是从西笃民的秀清竟然曾国藩以保卫一下基，方传教士那里”的口号下很容易结成名教作号召，动员士大封建主义世界观，都而出身农员群，诸王夫阶离心离德，群众然冷淡下去人”参军作战。盾，于是，他们湘军的书生将领信程朱理学，有顽别是后来发生天父的代言人杨

于战争，争的指挥来看，曾国藩从战则胜，自都是曾国藩直士，将则接指挥的。然而，关越：湖口之败、祁门之围，他“以惧教败”。湘军军志》也说以惧行军，用将懂打仗，王运的《湘曾国藩有几点则非常卓本来是文人靖港之败、九江的几次大败仗，如，并不

击的。懈可等等，都是无之才，却是治兵之才，前面已述对学校，是育，把军营办成大技、幕府制官兵进度、后勤供应。此外，湘军的束伍练不是战阵（一）他行思想教古今罕见之例

夺田家镇下；左宗棠巡抚围包围。这种的战略，明的海，迎战李秀成；左、二）可说是唯。这疑也对天京形成大范当时是次挥官，却是英攻安庆，直捣金陵路线在，利用水师优势他不是成功的前线指，建瓴而下，依一正确的路线。再如，、九江，强（计划，曾国总的战略于浙江，牵制李一路主攻，两路策应，先夺武昌，以两湖为对天京的三路“立脚之根本”世贤；李鸿章去上进兵荃率主力顺江直正确的。战略家。如，湘军李同时无

，围城打援，以静制动，反客术方针有效。如，长壕困敌结硬寨、打呆战，挖，等等。为主（三）他制定的基本战

△曾氏多变性格之解密：

胜局。从曾国藩身上为机会总是飘忽不定的于以变应用以变应证明你是变，莫只是相信满机会，成功者能识不把自己固定在某一磨。这种人，而脑筋，去寻而是及时开动去获取机会，获得中能与命运挑战，就之内，。所以曾国藩特别善于充地把握它。因别它，牢牢们能够以变术去抓住机，令人难找变化的可能。的把握，因会曾国藩善会不种限制此，假如在你的性格过于对机会往往将成功归功，从以变应变，一把抓住机变的方法命运的安于运气，其实人生人生之变排，我发现：有些人曾国藩认为，了一次次以琢强者！

·史都瓦认为自己之所以以此为突破口，去打的斗性格和一次经历的：成功是用变化的方法，开人生绍他的奋吉姆紧紧抓住机遇，并局面，他是这样介

节目去发现问题，就能成功通局面，则成为一个邀请当地的频道商和系知我必须亲自感面。公关公司预先筹备场聚会，自我进”没有多久，如何抓住机会打开经营问题。但是我想只要你的联映机构，并出席促销、推广行演讲，然后谢加用变化之眼们的贵宾。。不久我们的公关公司入播映我们成立“叙述电视网活动做个人的公开露了一统业者作为我

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则。不。的法我把法则称为技极都是按人则变化而来份工作和生涯的规划的规则，每人生有一定巧、定律、程序或原也有遵循，他们终管的生法则

。1865告结总统被刺身亡年，美国南北战争宣束，北方工业资产阶级主，但林肯战胜了南方种植园

失去了一位欣鼓舞，又因全美国沉浸在欢乐与悲痛之中，既为统一美可敬的总统而无限国的胜利而欢悲恸。

住机会，挑战自我。基却看到了另一应变，抓来的抗争——他要以变格国钢铁巨头卡内面，因为后是要与命运美他的性

增。经济到，战争结束后，卡内基预料求量便会与日俱建设复苏必然降临，经济对于钢铁的需

由他主持，创报酬优厚的工作，合并立了联合制铁公司。都市钢铁公司和独于是他义无反顾眼巨人钢铁公司地辞去铁路部门的两大钢铁公司——

制造经营苏必公司和匹兹堡火车头同时，卡内基让弟弟略铁矿。汤姆创立

上天赋予了基绝好的机会。卡内

在那里建造一条铁路。。同时，美国规美国击败了墨西哥，夺划修建横贯大陆的铁路取了加利福尼亚州，决定

几乎没有什么投资比了。铁路更加赚钱

联邦政府与议会首先。核准联合太心线，核准另外三以它所建造的铁路为中平洋铁路，再条横贯大陆的铁路线

纷数十万之多，美纷提出，竟达，纵横交错的各种即将来临。洲大陆的铁路革命时代相连的铁路建设申请但一切远非如此简单

铁路时代、钢铁时卡内基这么思。索。”车头、钢轨现在是代，需，钢铁是一本万利的“美洲大陆要建造铁路、火

久，卡内基不。进攻向钢铁发起

联合制铁厂里，矗立Ꮊ起一座它的建造，投资者都感赔进去一无所获。当时世.5米高的熔在界最大的熔矿炉，对矿炉，这是到提心吊胆，生怕将本

杞人忧天的矿石、灰石学测系统化专家驻厂，检验买进件及原材料的检。和焦炭的担心成为。他聘请化品但卡内基的努力让这些质，使产品、零

彻了各层次平大为提高了。的卖出，往往显得很在当时，从原料的产品的概念，使生产水存在什么购入到职责分明的高效率乱，直结账时才到科学的经营方式，混贯知道盈亏状况，完全不卡内基大力整顿，

买下了“焦炭洗涤工程师“兄弟钢铁制还原法时，卡同造”专利，又内基买下了英国道兹”的专利。

之明，否则，卡就会在不久的大萧条中成为牺牲钢铁事他这一品。内基的做法不乏先见业

至。1873年，经济大萧条的境况不期而

中断，现场施交易所关及煤山相继歇业，银行倒闭，证券工戛然而止。铁矿山付款突然被匹兹堡的炉火也熄灭了门，各地的铁路工程支。

言：卡内基断

到钢铁厂的建材，“只有在经济萧条的工资也相宜的价格买好机会，绝不可以失企业家也才能以便之交臂。”年代，已鸣金收兵。这正应便宜是千载向钢铁挑战的东西部。其他钢铁公司相继倒难逢的闭，

，打算建造一，卡内基却反造厂。人之钢铁制道座常在最困难的情况下

他走进出了自己的股东摩根的办公室，谈新打算：

元规模的投两式5吨熔炉座。再加上亚门座……”“我计划进行一个百万资，建贝两座，旋转炉一亚默式5吨转炉美

“那么，”摩根问道。工厂的生产能力会怎样呢？

9美元……”约61875年1月开始工作，钢轨年产量将达到3万吨“，每吨制造成本大

“现在赢利。。”卡内基补充了一句约是10美元，新设备投资额比股票投资还钢轨的平均成本大

股司债券。同意发行公东们

工程进度比预5月6日收到第一，卡内基轨。熔支钢2000间稍为落后，1875定的时个订单，年炉点燃了。

美元：是6.31燃料总成56.6美元。.86美元，右灰石和26美元，原料40美元，专利费1.17制成劳务费是8.本不过才每吨刚轨的

这比原先的预计便宜奋不已。多了。卡内基兴

各持一半股份。建f.፜费里克达内基与焦炭大王81年，卡，双方投资组成协议，c.佛里克焦炭公司

司。立了卡内基公同年，制铁企业为主体，联卡内基以他自己三家合许多小焦炭公司，成

量居全美的1／的钢铁产垄断型企业迈进。卡内基兄弟7，正逐步向

弟吞并了1890年卡内基兄公司名称也变狄克仙钢铁公基为卡内集团。增到2500万美元，us钢铁企业后，又更，钢铁公司。不久之司之后，一举将资金名为

有利时机息息相关与他善于抓住。卡内基的成功性格

的人都应该知道运气，不管称谓如何，都有一点有人把机遇称为有益。每一个想打是绝对的，善于以变应变利用机遇比怨天尤人更为造成功性格这一点。

作却失败了。这是为什，在一行中爬升经验。同理得到技巧去经营新的求机会和方要的新知识和向是相当重，他们却不愿通过行业或做另外一种工了另一种行业后方式去寻求新行业所需种工作极为成功，但要的一课。？克里蒙特成斯通认为，很多人经营一种行业或失败。因此·在变化的观念中寻到顶端，但是进入变化的么呢功，而在另一项行动中做一也是这种原因导致这是因为他们凭经验一个人会在某一项行动