政组的同事们她打下手。腾达创立的早期，在管，行招聘、财务这些也都是辛助理只是负责给
人力资源和，辛助理肯定是管不过公司规模来了，就顺理成章越大但随着财务地让行政那边分化出了越来等专门的部门。
源直接把招了人力资源部门负责。辛助理也就工作交给聘这一类的人力资
“的事那你把小郝叫来，。”咐ta嘱几句，关于以后招聘我情
”辛助理“好的。了。点点头，出去
在椅子上，。陷入思考裴谦坐
现在是一轻视人力资源部个误区。己之前过于想想，自门，可能
对这个部门的一些成见。是源自于裴谦之前这大概
、西类似于古代的东厂说，在很多大公有人司里，人力厂。资源部门有点
职、开除不偿之类的，里面很多大公司给补影，存在感极强。患病员工离一些丑闻，比如逼爆出基本上都有hr的身
逼员工离职这事。锅r，难免背老板的执行人是h背后授意的，但实际定是情肯
毛病、压经同时，hr也指导内下外行，平日也偶尔客串一业领域指手画脚的常在招聘面试时挑厌。价角色，所以非常惹人讨行、在专
对生前只是一名普通的员工，裴谦在重hr自然也有一种天的反感。然
但是现在，裴谦突得自己的想法有点不对。然觉
底，是替老板到做脏活累活的。hr归根
样还是取决于他们在一hr是好是坏，并不完全取决业操守，更多的的公司、有一个什么于他们自己的职样的老板。家什么
总也可以用hr来那些无目标嘛！更好地完成自己筛良公司可以用hr来压榨员工，但裴选混子的
如果能把hr给调教好，让他们面试的时候主忙吗？选一些不爱加班的员工，那不动帮面试者抬是能帮裴总的大价、
，明确一下腾达的招聘裴谦决定腾达精神所以，重点向ta灌输一下见一见这个小郝，模式。
……
分钟，有人敲门等了几。
，看起来有些小紧张。郝云来到办公室里
这是就是一个没什圆的，眼睛很大，看起员。么特点的公司职个看起来二十多岁的年轻妹子，个子不高来得也谈不上好看，脸圆，长
比裴谦想象中要年轻。
什么经验的，毕选的都是一些没竟裴谦在最早一批招聘不过这也正常新人。员工的时候，
理层普遍都年所以，现在腾达的管轻。
种盛气凌人小郝的第一印象不错。的感觉，裴谦对这位那没有印象中hr的
存在感之低。感，裴谦仔细端详了一公司见过她，可见什么存在经在下，硬是回忆不起来自己曾而且这位小郝确实没
问道“裴总，您找我？”郝云有些怯生生地。
交给你。”“嗯，你坐，我有个非常重要的任务要
郝云在对还有点小忐忑。面的位子上坐下，
时之间有些不适应。前更高等级的npc，一她毕竟领任务，这次换了个之都是从辛助理那边
源说道。你应该清楚。作职责。”裴谦部门的主要工这一点位非常重要，“人力资源部门的岗你先说说人力资
，人力资源部门员工的郝云同时也要工作热赶忙情……”围、充分调动专业长决定人才的配置，和特点了点头：“是的裴总要根据人才的营造轻松愉快的工作氛
。一口气说了很多郝云
单说说的，但是看裴总，只要硬着头皮一直她本来想简始终没有打断的意思说下去。
：“对，就是这样裴谦沉默片刻！”
怎么说他本来只不知道该才让郝云自己说。源部门的重要性给拔高是想稍微客一点，但是自己又套一下，把人力资，所以
，裴谦一时间没好意思太好断。打说得了结果郝云
hr们可以更好“总之，人力的领会腾达的企业文化，用于指导招聘作。”资源部门很重要。所以希望和员管理等一系列工人
工作，做得怎么样了？有什么想法吗？”历的筛选“你们目前对简
郝云精神一振。
裴总问到的正好是自己分内的工作！
简历筛选一遍。”“首先我们会把
的人很多，而我们所因为“在简历方投递简历少，所以我们一些。”需的岗位很面的筛选会严苛
作经验、项目经历选，“我的求职等因素进行初步筛筛掉八成以上、毕业学校、工者。”们会根据求职者的学历
我们会给求“然后，试邀请。职者发送面”
部门负责人面试，第是面试。”“会有两轮面试，第一轮二轮是hr
“最洽都合适的薪资……”后，我们会通过职者和公司谈，谋求一个对求
给简单描述了一遍。郝云把原定的招聘流程
皱眉。得裴谦听直
。的标准面试流程这就是一般hr
个流程满意的！总肯但是裴对这定是无法
工作经验的人，这招到混子的院校差、没有一些学历低、毕业了么！几率不是大大降低简历环节直接就筛掉了
的奋斗逼，这不是一群嗷嗷叫长此让以往，公司里全都是裴总寝食难安么？
肯定不行！
…我觉裴谦得这并不程很好，但是…符合腾达的招聘沉默片刻，说标准。”道：“流
那裴总您觉得应该是郝云有点小紧张：“啊怎样的流程？”，是吗？
她也赶忙拿出一个小本子，准备记录。
裴谦话的员工非常满意工选拔标准给详细地介，把自己早就想好的员绍了一遍。对这样听
“我们腾达的标准是，不拘一格降人才！”
足、简历不好看，业院校不好、工作经验搞歧视呢？不”就者的学历不好、毕么能因为求职“怎
“这绝对不行！”
竞争的机们都会！”个公平“所有投简历的人，我要一视同仁，给他们一
筛简历的环收。”“所以，节不能有，凡是，我们照单全投简历求职的
工作量就太大本子上写着，脸上充满郝云在小了，困惑：“啊？可是裴总，这样根本面试不过来啊。”
谦摇了面摇头：“不需要每个都裴试。”
为他们安排统一的笔试“我们找个时间，。专门搞一个笔试闭卷答题。”的场地，让他们
“到时候按。”位取前几名进照岗入面试
阅卷、监考等题、安排人”试，需要准备场地、出等。还是很高。要组懵：“这样的话，成本织这样一场大型的笔郝云依然很
菲……”试恐怕造价不“人数越多，花的钱就多。以求职者们目看，搞这样一次大型笔前的热情来越
造价不菲？
那不是正好吗！
裴谦严肃道：“这都是必要的成本，不能节省。”
头，在小本子上快速“呃，好的。”郝云点点记录。
的话，是了一眼小本子上云纪录完了，扫负责人记下的内容，又问郝来出题、阅卷？”让各个部门的道：“考试题
有一部分题目是各裴谦摇了摇头：“只部门负责人来出的。”
“笔试会分成上下两推理、资料分析本岗位所力测试，包括基必需的知识和能力。，由各部门负责基础能力；下半场是人出题，考察”专业知识测试、材料论述等，着场，上半场是基础能重考察求职者的础知识、判断
。”总分排名进入面试“笔试结束之后，按照
段，要打乱岗位交叉面试。”试阶顺序，由各部门负责人进行“面
？”叉面试是指：“啊？交郝云
责人去释道：“游戏部门的负签决定。”面者的面试者……具体去裴谦解面试哪个部门，由临时抽试摸鱼网咖逆风物流的面试，摸鱼外卖的负责试人去面
？俗话说隔行“裴总，这样好吗如隔山……”郝云更加迷茫：
裴谦微微一笑：个好办。”“这
对着面试答案者，例并不清楚，也足题和面试答案。逆风物流的面试即使他对达游戏的负责逆风物流好。”以辨别出哪位面试者表现更的工作“事先确定好面试人去面试，但只要如，腾
然：郝云感可是，这样做意义何到茫“在呢？”
比如可以有效避免各裴关系和小不过很快反应过来，部门出现裙带：“这样做的意义…团体扎堆的情况！”谦卡壳了一下…很大啊！
业病！”地避免任人唯亲的大企“可以很好
头，赶忙记录。郝云恍然地点点
的求职节之后，按照面试和笔裴谦继：“面试环试的总分确定最终入选。”续说道者
，那就是腾达后还有第三个环节“不过，在此之精神契合度测试！”
电子阅卷。”我来亲自出题“这个环，组织所节将由考试，最后有人进行
“通过该测试的，才能正式入职。”
个月的实习期是认的话，就只能进入，虽然工资照发，但真学习、为期一“如果没通过，主要体会腾达精神。”在实习期内不能负责关键工作
合度测试，地辞退并补偿就再进行腾达精神契如果还没有通过累计延期三次，能很遗憾地继续延期。，那抱歉只“一个月实习期后要只能很了。”
在小本子上记录着，心中郝云快速地感慨。
，节！竟这么多的环裴总果然是裴总然为面试安排了
听起来非常严谨！
此一又觉得裴总有深意，所以也并不会多想。环节有点画蛇添足、多肯定另虽然郝云觉得这些举，但她
定的道理而且，裴总。这么安排也确实有一
也觉得非常满意裴谦自己。
衷背刺裴总，最后招来定都很猛，这就各个。不是吃干饭方式招聘，辛助理带出个都热的新员工肯部门负责人一个如果按照常规的的，而且来的人力资源部门肯定有点难顶了
情况，但至少效果！有明显的削弱这种不能说完全避免了现在的安排虽然
人一首先，不人竞争的机会被刷掉。筛简历，给所有多学历低、经验少的新，就能防止很个公平
职位知识，还有一半，笔试只有一半是考考试比较猛但工作是跟兄弟们一手。岗位没什么关其次测试，又抬了那些能力不一定强的系的基础能力
出杰出人叉面试试的时候由各部门交再者，面，让外行面试内行，选才的几率大大降低。
许多混子。那些一心工作的奋花了钱，又保证了岗斗逼，就直接既测试可以选出偿然后劝退掉，位的安全。最后，腾达精神契合度给他们补
！简直是太完美了
当然。有达到裴谦的终极目标，这个标准也并没
”。可能直接在招聘标准中但他也“来混子写不能搞得太过火，不
则允许的范围内，裴总最满意的招聘流程了。这已经是在规
几页。记了好本子上密密麻麻地，郝云好了，小很快全都记
头，说道：“力资源部的主把这一套面试排好。”个部门，裴谦满意地点点要任务就是尽快地协那么，近期人调各流程给安
排等等“包括场地如何选择，各个部门有多。”少个岗位，考试时的安
“有用钱的地方就说话，不要怕花钱！”
招聘网站系列花钱做一个专门的步骤的完全智能化。”报名、打印准考证等一简历太麻烦，就“就比如报名，，实现如果觉得筛选
调一遍，”“再强不要怕花钱！
拔机制，功在当代、的人才选，明白吗？”是企业发展的根本，才在千秋这是一套长期“人利
郝云点点头：“好的裴总，明白！”
，是在哪个环节了顿，发现忽略了一个她顿定？”问题：“呃，裴总，那具体的薪酬
要压价吗？”需“还
司的节谈薪酬必然会压价。谈的过程中规定，招，聘时会在hr面试的环按照一般公
段。公司降低支出的一个常用手这是大部分
招聘流程，好像没在有这个环节了裴总的这个是现但？
不符合腾达的公情，太了！”：“压薪司文化酬这种事裴谦严肃道
，就说明他是我们“既然求职者已经通过。”需要的了层层选拔、重重考验人才
种人才，，怎么能压薪酬呢？该求贤若渴自然应“对于这”
区区几百块钱，让人率，受损的不才心里不高兴、干活不踏实，影响了工作效吗？”还是我们公司“就为了一个月
“所以，不能压价！”
酬标准、再压价”“让求职者自己提薪，那都是耍流氓！
等员工通过了腾达“我们直接按照行业较高标就进行一次提薪精神契合度测试，立刻确保准争达给出的薪力的。定要。”水是有竞腾给钱，一
“钱给够，员工才达干活！”能死心塌地地给腾