行政组的同事们只是负都是辛助理在管，也，招聘、财务这些腾达创立的早期责给她打下手。
等专门的部门。财务定是管不过来了，就顺化出了人力司规模越政那边分资源和来越大，辛但随着公理成章地让行助理肯
部门负责。工作交给了人力资源类的人力资源辛助理也就直接把招聘这一
那你把事情。”“小郝叫来，我嘱咐ta几句以后招聘的，关于
“好的。”辛助理点点头，出去了。
裴谦坐在椅子，陷入思考。上
前过于轻资源部门，可能是一个误现在想想，自己之区。力视人
成见。是源部门的一些自于裴谦之前对这个这大概
类似于古代的东厂。里，人、西厂力有人说，在很多大公司资源部门有点
，比如逼患病员，存在感极强。工离职、开除不给补多大公司爆出一些丑闻上都有hr的身影很偿之类的，里面基本
但是hr，难免背锅。肯定是老板背后授实际的执行人逼员工离职这事情意的，
指下外行的讨厌。，时在专业领域指手画尔客串一同脚聘面试时挑毛导内行、hr也经常在招病、压价，平日也偶角色，所以非常惹人
的反感。一名普通的员工，对裴谦在重生前只是hr自然也有一种天然
己的想法有点不但是现在，裴谦突然觉得自对。
到底，是替老活的。hr归做脏活累板根
坏，并不完全取决于他业操守，更多的还是老板。公司、有一个什么样的们自己的职hr是好是取决于他们在一家什么样的
用hr来压地完成自己筛选混子那些无良公司可以来更好的目标嘛！也可以用hr榨员工，但裴总
r给员工，那不是能试者抬价、选一些不爱帮裴面加班的试的时候主动帮面如果能把h调教好，让他们总的大忙吗？
灌输一，重以，裴谦下腾精神，明确一下腾所点向ta达的招聘模式。决定见一见这个小郝达
……
，有人敲门。等了几分钟
里，看起来有郝云来到办公室些小紧张。
员。也没什么特点的公司职二十多岁的年轻妹子，个子不高圆圆的，眼睛，长得这是个看起来很大，看起来就是一个谈不上好看，脸
比裴谦想象中要年轻。
常，毕竟裴谦在最早一不过这也正批招聘员工的时候，选的经验的新人。都是一些没什么
理层普遍都年轻。所以，现在腾达的管
象中不错。没有的那种盛气凌人的感觉对这位小郝的第一印象印，裴谦
在公司见确实没什么，硬是回忆不起来自己存在感，裴谦过她，而且这位小郝可见仔细端详了一下存在感之低。曾经
“裴总，您找有些怯生我？”郝云地问道。生
个非你。”常重要的任务要交给“嗯，你坐，我有
下，还有点小忐忑。郝云在对面的位子上坐
不适应。她都是从辛级的助理那边领任毕竟之前务，这次换了个更高等npc，一时之间有些
要，这一点你应门资源部“人力资源部的岗位非常重该清楚。你先说说人力”裴谦说道。门的主要工作职责。
郝云赶忙点了点也要营造轻松愉员工的工作热情……”快的工作氛围、，定人才的配置人力资源和特长决根据人才的专业头“是的充分调动裴总部门要：，同时
郝云一口气说了很多。
始终没有打断的意裴总，但是看下去。皮一直说她本来想简单说说的思，只要硬着头
默片刻：“对，就是这样！”裴谦沉
一下，微郝云自己门的重要性给说。怎他本来只是想拔高一点，但是自己又稍才让么说，所以客套不知道该把人力资源部
结果郝云说得太好了，裴谦一时间没好意思打断。
企业文化，用于指导招列。所以希望hr们可以工作。”更好的领会腾达的门很重要聘和人员管理等一系“总之，人力资源部
，做得怎筛选工作么样了？有什么想法吗？”“你们目前对简历的
郝云精神一振。
的自己分内裴总问到的正好是工作！
遍。”们会把简历筛选一先我“首
一些。”苛选会严在简历方面的筛的人很多，而我们所需“因为投递的岗位很少，所以我们简历
校、工作经验、项目经步筛选，筛掉八成学历等因素进行初上的求职“我们会根据者。”以求职者的学历、毕业
送面试邀请。”会给求职者发“然后，我们
试。”是部门负责人面“会有两轮面试，第一轮试，第二轮是hr面
”者和公司都会通过洽谈合适的薪资……“最后，我们，谋求一个对求职
给简单描了一遍。定的招聘流程述郝云把原
裴谦听得直皱眉。
这就是一流程。般hr的标准面试
这个流程满意的！但是裴总肯定是无法对
么！率不是大大降低了一些学历低、有工作经验的人，这招到混子的几毕业院校差、没简历环节直接就筛掉了
让裴总寝食长此以往司里全都是一群嗷难安么？，公嗷叫的奋斗逼，这不是
肯定不行！
合腾达的招聘标准但。”裴谦沉默片刻，说道：“流程很好，是……我觉得这并不符
郝云有点小紧张：“啊”，是吗？那裴总您觉得应该是怎样的流程？
忙拿出一个小本子，准备记录。她也赶
准给详细地介绍了一遍对这样听话的员工非常满。裴谦工意，把自己早就想好的员选拔标
“我们腾达拘一格降人才！”的标准是，不
足、简不好、工作经验不歧视呢？”求职历不好、毕业院校者的学“怎么能因为历不好看，就搞
“这对绝不行！”
们都要一公平竞争视同仁，给我历的人，的机会！”“所有投简他们一个
，我们照单全收历求职“所。”，凡是投简的能有以，筛简历的环节不
上充满困惑：“作量就太大了，根本面试不过来啊。”脸啊？可是裴总，这样工郝云在小本子上写着，
每个都面试。”头：“不需要裴谦摇了摇
找个时个笔试的场地，让的笔试。专门搞一他们闭卷答题。”，为他们安排统一间“我们
“到时候按照岗位取前几名进入面试。”
还是很高郝云依然等。”型的笔、出题、很懵：“这样的织这样一场大话，成本。要组安排人阅卷、监考等备场地试，需要准
求职者们目前样一次大型……”的热情来看，搞这花的钱就越多。以“人数越多，笔试恐怕造价不菲
造价不菲？
！那不是正好吗
裴谦严肃道：“这能都是必要的成本，不节省。”
云点点“呃，好的。”郝头，在小本子上快速记录。
题、阅卷？内容，又问道小本子上记下的”：“考试题的话，郝云纪录完了，扫了一是让各个部门的出眼负责人来
责人来出的。”“只有一部分题目是各谦摇了摇头：部门负裴
的基础“笔试由各部门负责人出题会分成上、材料论料分析识测试，下两场，上半场是基础知识、判断考察本岗位所必着重考察求职者。”能力；下半场是专业知理、资述等，能力测试，包括基础需的知识和能力推，
试结束之后，按照入面试。“笔”总分排名进
位顺序，由各部门“面试阶段，要打乱岗进行交叉面试。”负责人
交叉面试是指？”郝云：“啊？
决定。”部门责人去的负逆责人去面试摸鱼网……具体去面试哪个部门，由临时抽签面试流的面试者，摸鱼外风物裴谦解释道：“游戏卖的负咖的面试者
？俗话说隔行郝云更加迷茫：“裴总，这样好吗如隔山……”
这个。”好办裴谦微微一笑：“
去面试逆风物流的面流的工作并不清题和面试答案。例如人答案，楚，但只要对着面试者表现更好。”，腾达游戏的负责也足以辨别出哪位面试试者，即使他对逆风物“事先确定好面试
是，这郝云感到茫然：”样做意义何在呢？“可
门出现裙带关系过来：“这和小团体扎堆的情况比如可以有效避过很快反应义……很大啊！免各部壳了一下，不！”样做的意裴谦卡
以很好地避“可任免病！”人唯亲的大企业
然地点录。郝云恍点头，赶忙记
的总分确定最终入选的求职者后，按照面试和笔试。”裴谦继续说道：“面试环节之
个环节，那就是腾过，在此之后还有第三不”达精神契合度测试！“
电子阅卷”。来亲自出考试，最后题，组织所有人进行“这个环节将由我
“职。”通过该测试的，才能正式入
习期作，主要是认真只能进入为期一个月的“如果没通过的话，就虽然工资照发，但在实内不能负责关键工，体会腾达精神。”学习、实习期
行“一个月实习期测试，如，就只能很并补偿了抱歉地辞退。”。累计延期三次后要没有通过，那果还腾达精神契合度只能很遗憾地继续延期再进
记录着，心中感慨。小本子上郝云快速地在
环节！然为面试安排裴总果然是裴总，竟了这么多的
听起来非常严谨！
有点画蛇添足、也并不会多想。得裴总肯定另有深意，多虽此一举，但她又觉然郝云觉得这些环节所以
而且，裴总这么安排也确实有一定的道理。
满意。裴谦自己也觉得非常
如果按照常规的方人力资源部门肯。饭的，而且来的新员工肯定都很式招聘，辛助总，最后招各个部门负猛，这就有点难顶了定不是吃干理带出来的个个都热衷背刺裴责人一
这种情况果！至少有明显的削弱效然不能说完全避免了虽，现在的安排但
的新人被刷掉。首先，不筛简历，给所机会，就能防平竞争的有人一个公止很多学历低、经验少
比较猛但工作能力不其次，笔试只有一半么关系的基础能力测一半是跟位没什试，又抬了那些考试是考职位知识，还有岗一定强的兄弟们一手。
试，让外行面试内行候再者，面试的时由各部门交叉面大大降低。，选出杰出人才的几率
掉，既花了钱，又保他逼，就直接给那些一心工作的奋斗们补偿然后劝退最后位的安全。，腾达精神契合度测试可以选出许多混子。证了岗
简直是太完美了！
当然，这个标准也并没有达到裴谦的终极目标。
太过火，不可能直接在但他也不能搞得”。招聘标准中写“来混子
规则允许的范围内，这已经是在裴总最满意的招聘流程了。
麻麻地记了好几页。了，小本子上密密郝云全都记好很快，
近期人力资源部的主面试流程给协调各裴谦满意地点点头，说要任务就是尽快地好。”安排道：个部门，把这一套“那么，
各个部的安排等等。”门“包括场地如何选择，有多少个岗位，考试时
要怕花钱！”不“有用钱的地方就说话，
太麻实现报名烦，就花钱做一个专门的招聘网站骤的“就比如报名，如果觉得筛选简历印准考证等一系列步，完全智能化。”、打
钱！”要怕花“再强调一遍，不
代、利在千秋，明展的根本，这是一”套长期的人才选拔机制，功在当“人才是企业发白吗？
头：“好的裴总，明白！”郝云点点
体的薪酬，是在哪个环她顿了顿，发现忽略了一个问题：“呃，裴总，那具节定？”
需要压价吗？”“还
招聘时会在程中必然会压薪酬，谈的过，按照一般公司的规定价。hr面试的环节谈
手段这是大部分公司。降低支出的一个常用
裴总的这个招聘流程，好像没有这个环节但是现在了？
合腾达的道：“压裴薪酬这种事情，太不符谦严肃公司文化了！”
经通过了层层选拔、者已。”“既然求职他是我们需要的人才重重考验，就说明
酬呢？”“对于这种人才薪，自然应该求贤若渴，怎么能压
、干活不踏实，影响了工作效里不高兴“就为了一个月区区几百块钱，让人才心还是我们公司吗？”率，受损的不
“所以，不能压价！”
是耍流氓！那都酬“让求职者自己提薪”标准、再压价，
薪钱，一定精神契合度测等员工通过了腾达试，立刻就进行一次提的薪水是有竞争力的。照行业较高标准给要确“我们直接按。”保腾达给出
够，员工才能活！”死心塌地地给腾达干“钱给