题，响其他方面的工作。到巨大的阻力损失问冒进的改革会在县里遇杨承东担心包飞扬冒进，并不仅仅是担心，进而影包飞扬刚刚提到的改革失败，造成国家和老百姓的他还担心过于

细解释了发展，贩居多，能够为未来县对比较薄自己的想域，业配套小商小包飞扬向杨承东详工业大发展提供必要法：“望海的个体私营经济虽就相的生活服务，但是工了长足的然已经取得但是主要集中在弱。”商品流通领

业园区的建设，望海县化项目的包飞扬说道。，这结局也就注定了，它发展同工样也是县属企业个机会错过了，县亡。”个机会会推进，的经济大的一属企业的“未来苇纸一体们不会等到下一个机，等待他们的就只有消

”企业的改革以就近获得大个时间口推进县属企业的改，只要能够将企业发展的形势；一方面期可能性就会更大。当前的机会可以让县属放出来，改革成功的的主动性释改革以后，可，比如面是不改革就跟不上业务量的“所以我们才需要在这革，一方度过最初的阵痛

流，不是已你是有关县属企业的改划了？”，两革快动起来位们就尽经有计样，那我，第一批进行试点的单个人在此前也有所交杨承东也是支持的：“既然这

：“县长的意承东包飞扬看了看杨思呢？”

有的却依旧问题严重。目前问，尤其是纺织得经过几轮改革，有厂的规模最，不知道你有没有什题最大的是县纺织厂、“县属国有企业革杨承东道：早就想对纺织厂进行改鞋服厂和机电公司么考虑？”况得到改善，了一些成果。情，一直没有腾出手来大，问题也最严重，我的取

比较大的工负责制、以及营困了解，县纺织场放开，县纺织厂的产业了。不厂最早可以追溯到解品出现滞销，经县纺观。织，包飞扬营状况并不见改对相关的情况也比较多种权。推行厂长三百职工。在县里过改革开放以后。市算是规模自主厂也属于工业口承包经营等鼎盛的时候拥有两放初期的县轧花小组，强企业方式。但是经业企难，先后实行了增

是连自主经营、自负盈亏没有发了。够完产的状态，职续几年纺织厂都没有能时候。要求企工也已经连续好几低生活费也有几个月来越糟糕。已经基本上成任务，情况反而越领到工资了，甚至连最，但业承包经营的尤其是前几年推行陷入停个月没有能够

前解决。业当中。”当中，纺织厂这个问题包飞扬点了点头“纺织厂的情况本并不在确实比较怕纺织产业说道，纺织厂的情况已的计划改的地步，哪包飞扬原严重，我想是应该也必须要提列入第一批改革的企经到了必须要

备老化纺织厂现在的情况是设是不是可以按照筑城给职工？”又比较困难，通过质量不。你看承包也的话杨承东道：“没有能够扭转的模式，将去生产出来的东西卖不出厂子卖局面，想要找人接手、产品高、

业发展起来以后，里的政策扶持，企业下，这些钱一部分会过增走出年作为企业的发县财政，一部分会出钱将公司买了发展的困些资金，加上县改制的初期确实县里却通并不以为然，筑城模式，当企包飞扬对所谓的筑城冲抵企业的净遍的做法就是职工模式掉了，企业最终还是成资扩股的方式，将职展资金，有了过后这境，但是几最普了管理层的企业。资产，收入工股份给稀释

的这一套此果未们拿几必不好，但是职工却为行他光以后去了麟州市再推当然，这个结钱出来，并不是一卖，要他容易的事情。事失败。千块做法就遭到了实上筑城的陈付出了巨大牺牲件

人，发生变化的无并不能解决所有问题责权利的关系发生了变化包，用我们常说的话就是之就是大些饭，，将厂子卖给职工，长久下去还是会出问题的职工，管理厂子厂还是飞扬道：“筑城模式，饭变成了小锅那个了企业的主人，换言锅的还是那那些。”疑只有一点，那就是厂，职工还是职工成

是负担，至于管任要承担，不能够将们管不好了，不。”，对大多职工不同，他厂子，那掉的包袱也要坚决子了卖，但是不厂子当“我的看法是这理层，我的看法和对普通样的，县里该能说厂子是国家的数职工而言也，拿钱买厂你就带不好，厂子一定要卖给职工就不要干扔掉。纺织厂可以承担的责们是国家干部，既然他变成私人的你就带好一个成包袱，但是应该扔

，不能将责任都归咎包飞扬：“这个是看”于很多杨承东看了管理人员不尽责。了，毕竟厂子管不好的原因有不是有点过

有些偏激，因为在不觉得一个将纺织了笑，他也觉得将厂子做好了。包飞扬笑自己的这个想法还能够厂做烂掉、烂成这样的管理层实他

另边再准备，哪个更好就用哪个包飞扬说道：“那先拿也可以这样，你来掌舵。”方案，我这咱们比较一下外一两个方案，到时候，让工业局和纺织厂纺织厂的改革就由县长

趣能够添置新设备，上新的产品线人想自以多出，有了这些钱，厂那帮说道出资五千块，管理层可的收购方；纺织纺织厂就一个方案，城模式，让每个工人场。”，工业局想找其他一纺是效仿筑并没有什么兴就是让市纺织一厂收杨承东点了点头购县纺织厂，但是市，从而打开市己收：“工业局以前提出来购，也就

摊派，我个收购要找国有纺织厂提出来集资，是现在式。”股权，这就是想包飞扬说道：“人并不喜欢这种方的这个方案，这不行性并不大。至于都在走下坡路购的可是，县纺本身纺织企业出面收又没有什么优势，全国的纺织行业

是筑城模式，在但是只在的做法争议比较大，大。上采用微皱筑城取得了不错的效这种方式，毕竟这就这种做法的问题并不了皱眉头，他本人更倾向于杨承东微县纺织厂这一家单位果。虽然说筑城

？”杨承东没有想到包飞扬么思路竟然会反对：“那你的方案是什

比较愉快，但是两个人总会在有的问题上产生不同的看法包飞扬敏锐杨承东情绪上的变化，他和杨承东的合作确实可避免的。地意识到，这是不

了想说道：“层统统下确的责权利体破大锅饭，建立明持县纺织聘。”对纺织厂的底层运行制度进行大刀阔斧的聘上岗，包括企业管理的核心就是打员下岗、竞厂的所有权性我现在有两个思路，第岗，重新选系，全一个就是维包飞扬想改革。改革质不变，由县里主导

高。，县里没有必要，这一块交给私人企业。”我去做，我有的原则，我织市各个行业都插手“只要放手让打造一法其实是除去做其实效率更信心纺织厂。当然这样做的不是还需要对场异常激烈题就在于县里是纺织厂保留控制权，纺按照抓大放小个完全不一样的的想问了骨干企业、大型企业

经营状况，如果不点然是最好的，不过你刚我们当前需要考虑的还远，另外的厂焕发活力，刚提到的那些做法，那个思路。”那当卖也能让纺织想说道：“你再谈谈你东想了用是扭转县纺织厂的恐怕“你这个说得有阻力也很大。”杨承

较大的产业资就不单是盘活纺织厂，一家大法生存下去的。”型的纺织还要扩大纺织厂的规来，目的还是将纺织厂卖掉，我第二个思路就以想办法本进企包飞扬点了点头：“模，未来纺引进业收织厂没有规模是没有办购纺织厂，或者规模比可

能够做成，我都可飞扬看了两眼，以支持你了摇头：“飞。”不管哪一个，只要你说的这个随即苦笑着摇办法，扬啊，你杨承东盯着包

是这两个方法包飞扬能做到，但是包飞扬说的这两个方法确实比到杨承东却没有办东法做到。够就比杨承东更高，而的那两个更好，这杨承并不是说包飞扬的刚刚谈水平

办法说服对方，但是这方夏纸购县纺织厂业和金光集团的适的对象，也没有收有什么难度，，但是他找一点。样的事情对包飞扬来说杨却不到合承东也想让个大企业一事情就可以证明这不见得

的前一种思路看似提出来，是最难的，全员下岗、实容易，但其扬不事情来，如果是杨承东关恐怕就过站出来公开反对。导的话，恐怕县里提出来飞扬主委会那一没有人会竞聘上岗，这种做法很容易闹出而包飞常了，但如果是包

所以有的事情包飞扬可以去想。，杨承东却不会多想

才。。)案。”(未完说的，待续按照我们刚然后大家打擂台包飞扬道：“那还是织厂先做方案，让工业局和纺，再决定选择哪个方