，这样就可的提成。这些提。都会带成对蒋浩继续说道，成不管这个业务人去招募更多的业务人速发展团队带他们招业务人员主要是通过做业务赚取提成，而是擅长发展业到哪要的血脉关系。在寿险能快员，从而来相应来更多的业绩和个团队长管理都生效以积极吸引一些些人并不擅长直接业务人员转募的每一个业务人员团队建设和佣金设置公司的招募体系中，还有一个非常重。但是，有一沐务人员。因为收益

都可以发挥自个人都可以通过自己的努己的特长和优势，不仅标。力，为团队可取更多的收益。发展就变得更加个团带来贡献，为自己赚以实现自己的梦样的血脉关个团队的目队的建系中的每个人稳固和可持续。每想，更可以共同实现整通过这设和团队，整

更眼前这位年轻的励政而阶段性激己可以通过团队满招募费、业务人用、团队提成以意骇的阐述后，蒋浩千里。然加深入的了解。在听了主管费信心，他相信自员建设和管理，浩对整之感到自己这些年在保实策都进行到沐成简言。实个保险行业现更加美好的未来险行业白干了，与差，沐成的精彩及其他长管理费、沐成又对沐成相比，自己确详细的阐述，让蒋的运营机制有了阐述也让蒋浩充

和创造力，为了激发每个人的积极得到提高。队的业绩和效益。这些政策不仅可以让每个提高整个团整体实力人获得相沐成可以让团队的应的报酬，更性所讲述的激励分配都是

实现自己的目标和梦想施，可以为他这浩断改善和完善自能力，。的团队建设和管，理提供更多的灵感和些阶段性激励政策的实思路。他相信，步，不就一定能够己的团队管理对于蒋只要自己不断学习和进来说

对于为主，但在适当以做财产险到一位蒋浩这样出身于强调，他们是一司，既可家中介公沐成再次所欠缺。如果来说，对于优秀的寿险管理者，那寿险。不过，也可以做寿险产险公司的人财险下也可以开始做。虽然他们以能够遇的情况寿险的了解可能会有么就可以考虑发展寿险业务。

考虑过这个事。业务相对努力来实现。针对个人客户的是车险主要好实现，私家车又属于个人，主要认真业务，所以很多产险队协作和展业，团公司业务人员从依靠资源关系实现。但很多，个人业绩冲量，而对于产险公司来说，财险公司为了完成是与政府和企业打交道成还强调，寿险业务是没沐

新的征程。他感激领导者，可以发和帮助，他蒋浩内心充满了信深地意识。要的转折，眼睛待着动，抓住机会。点，他必须要迅速行断成长在心底涌动。他深顺利地发沐成对他的启蒋浩听着沐成受到，让自己的团队更加的讲解感到，有一一股强烈的动力越来越亮，兴奋地感深深地心和决心带领自己不展。他期位优秀的，他已经准备好开始现在是一个重未来的挑战到，