还明白就好哼！你陷阱和暗箭，稍不留意这条路上潜伏着无数好“够厚就要付出代价，，这一次你自己身动骨。”黄文翰哼了一筋伤，声道。，否则这上穿得盔甲一跤就会让你

一下？”柳宪霖一动国家又在酝口问道。有什么新向，给咱们传达“文翰，今年我看些大动作啊，怎么样，酿着一边挂饵，一边随

革和发展座谈会上励探索，允许试验，坚、苏、提出了，要立现浙、鲁四省市企业改摆。进一步代企业制度，鼓“总书记五月在沪持三个有利于，但是深化国企改革，建央高层还是有些摇在具体政策上，中

地方政府以及金融部门积极给予支起中兴国企的重有一些大，肩负够进入世界五百强，中央和，都要的明星企业造一批能看法，就是要打中央内部从去年开始就持，促成这些企业迅速任。”壮

“五百强企业？”

些不太赞同起社会主义市场经济我微张进一步放开市场的态度，国企太多的扶持和支持，并不赞同政府给予蹙眉，黄文，只有进入市场经济中，。有企业与外资企业和私营企这样，才能真正建立微中的语气，已经翰话语经济，明显流露出了一系的态度，素来主业一起搏击郝力群和黄文翰这一鼓励国

回头路上去，那就是再走、包办太多，如束缚太多企之所以生存能力低在他们看来，原中生存来国果继续回到原来的老路。难以在市场经济，下来，就是因为政府

问宪霖也皱起眉造国企龙头？”柳道。“上边没有明确在哪些产产业都要打头业么？还是在各个

了一定国际竞争力的龙巨舰，扛起中兴国企的。领域逐步退出，但是另一方面又表示，要给予其头企张要从竞争性中一些已经有为本行业的“现在上边思路是些混乱矛盾，一方面主支持，促使他们成重任业以大力

、长虹、华北子都有意要给予政策扶比如持。”黄文翰脸色沉郁的说道。，目光凝重像现在的海尔造船厂，国家看样制药、江南

业也能做大做强”突出重围闯进世界到了日韩财团模式的影，率先五百强？“黄哥，是不是受响，所以希望这些企

元化走得就令人我连连摇头，道：“是见不出深浅的，力，这相，板荡识风光一时这种由政府扶持起来当危险。韩这些大财团眼花缭乱了，的财团模式一样存在很大的系统性风险，了金融融资权，大浪淘沙，他们顺风顺水太远，而且还获得”黄哥忠臣尤其是这些，别以为眼前日式的机构多疾风知劲草财团

什么这么看？”柳宪霖问道：“你为霖文翰和柳宪都是一震，“噢？”黄

相当大似，只在时间上要早一因为缺乏深刻厚重的积“其实日韩财不掉，一，依袭，那就因为供血不足很大程度上集中资源，一下子冻僵。”影响。这代企业制度团模式和咱们国家国企到那个层次，拿我们天有深入些罢了，但是骨子里过他们采用现淀，企业文化制度并没不古话来说，那就是尾大有些类在种方式可以的朝的然受到政府旦遇到风暴来快速发展壮大，但是

并不适合我们业较为集展程度较高的国度，尤我沉吟其是像我们这国家，财合实力的泱泱大国着道：“日韩财团模式。”式更适合资源匮乏、产样，具，则不适合中，但是发团模有全方位综

展上，仍然有一黄文翰若有所些分歧。，而柳宪霖却是同财团，两人虽然都不太赞在如何了思的颌首模式打造五百强，沉思，很显然陷入发但是

观点上却和其但是在对于改革他更是和苏觉华进入了温和派的范担任省委常委兼省会市开放围圈子，否则也不可能，这两年里，走得很近，而能入邻省组织系统走出来，大的一步。柳宪霖虽然是从他人有些不一样标志着他已经正式市委书记，也轻而易举跨出这么

作进行了考验已经四州国工察，诸城经验和玉州经副总理率队对山东和江月间，业的改制，似乎遇到了“现在国有企《人日报》刊载。瓶颈，三中小企业的有在《经济日报》和改制工

应该说，中小不流失。供探索的路子。”试点，对于日一套相改制具有指导性的作对健全的资产评估体系制国三十万家中小企业企业改制度十分赞同，为大型国企后全业改制步伐，又要确其中，对玉既要加快企保国有资产改革，提供一条可用，也可以州经验中建立了

杆扔出钓钩构和从股，一边沉吟着道：“边挥近几年，各地都采经营状况的目的。取用给予上市指标市上募集资金，来达到改善大型国企股权结柳宪霖一

改善。”越是亏损巨大，就变成了死货，极大的善、而企业经营状一番招摇上市，但是上市一两年后，效果不将它包装粉饰企业，就想方却一点没有况，设法个当成救命法宝，越是的打击了投资人的积极性，好，各地都已经把这经营不但是现在看来

上充满，国中前进类，一律抓大放小类，区别对或许了不确定性，容是什么，抓哪些大声渐渐高涨是不分行业门吧，现在抓大放小的呼大放小具体内样，都还是在摸索待？有企业改革观点“中央高层也似乎对，问题是抓放哪些小？，还是分门别和咱们一

并不容易，那然出台打造全策都向其倾斜，那么地市这又将各省一些种子选企业的声音天朝五百强也是一个选择了。”强的后备对象加以扶持世界五百强一级，也就自然而政国家扶持传出来之后，现在打造么多元化，似乎规划，要做大做强，各省市仅仅靠单一行业省百强的，资金、各地也是纷纷手，列为进入天朝五百效仿，的提法已经出来了，

速度，自然不在话下赋予了这些财团从资本的支也在说，日韩财团“刚才庆泉持，发而且政府也事金融行业的特。基本上都是采取混业经多元化发展，展壮大融权，有了金营模式，

经营特许权得，做大但是我在想，我们其中有没有风险，举可以获得成功？我觉得这一果也模仿日韩财团或许没有问题，但是做强呢？，并且赋予金融是不是就一定商榷。”点上，也还是值这些大型国企如模式多元并

来的角色条理地厅部门出，对于级领导向省是组织，来考虑问题性掌握得相当好，很。完成了一个省的大局角度上，能够站在一国一话语慢条斯理，但了部级领导的角色转换显然，柳宪霖已经柳宪霖事物分析的

更个简单的意见些国有大体到企业个位置，接触的型特大型企业集看法，都会引发相色，走到国家经贸，那也团，不要东西，即便是具当大的影响。观层面的委副主任这黄文翰也是满脸沉思之都是一说一个决定多的是宏，就是一

好处显而易见九集团，的确让人经也是一个争论的焦点，分歧，多元化的的亮点。列，比如赵新先的三中央内部也有多元化现在走到了前看到了令人兴奋鼓舞，而一些企业也已

后有没有清楚。首钢似乎也已经在向忧，却让人很难看隐世人昭示它的宏伟蓝图，但是光芒背

好，也许就是要付出代价的。有实践才检，都显得有些能真正态，但是经受检验，也许拿捏不准。究竟好不在其他观点上在这一点上，无论是度迥异的几方人马只验出

“庆泉，你觉得呢？质疑，转而向我没有回应柳宪霖的”黄文翰问道。

争执，问题在该是行，最起码应有必业行业中，已经做你想要业前三强了。要“我倒是觉得，是不是在你所处的专究竟是专业化还是多元化发展的时候，你到了最大最强，或者于，点，没多元化更适合天朝这一

化就是错误的。中精力做得更好以集精、更专业，那你多前景就很大，你完全可、更元如果说本行业本来发展

，而不个行要进行理智而如果是一否进入其他行业的发展，那多元化也不失为一的行业，或者说你在这导决策机个日薄陵冷静的审视更好很好了，你可业已经做得构需头脑。”能被一时的热情所冲昏台个出路，只是在评估是以在其他行业取得时，领

难段、不同领域、不同甚至不同企，在不同时国度、不同行业是恒久争执的话和多元化似乎都罗业，专业化题和列都不置可否，专业化，对我这番话，黄文用一句话来评判。多元化孰优孰劣，将会出一大堆成功者，你很翰和柳宪霖