办公室里只江舟和王振邦两人剩下。
空气都仿佛凝结了！
两个人都没发出任何声音。
怔怔的回刚才的情景，一刹江舟那刘明和崩一样的崩他的心中雪常毅、朱策三塌碎裂。个人的形象在想着
没想到事情会是这样他万万的结果。
们开除他原来王振邦不仅仅只是业绩差，还有他们严重的违规行为。
的可笑。现在想来他为刘明三个人求情和辩解是多么
识角好的下意在关系。度为三人说情，根本就他纯粹是站不知道还有内情
了茶杯喝了口水，问道回办公桌前，拿下你还有什么想说的吗：“这愣发呆，王振邦笑了笑，踱步走？”见到江舟愣
笑一声，满脸的看向王振领导！我错了！”邦，苦羞愧，“江舟回过神来，
他想的还是太简单了。
向外面，背对着江舟轻的……可不是话笑一声道：“我想听啊！”这句王振邦端着茶杯走到了落地窗前望
大概明白你的意：“领导！我凝重说江舟转身面对王振邦的思了，目光背影，脸色！”阴晴不定，想了又想后
回道：“说王振邦头也不说看。”
就是你的第一重的三个人，其实和表现中寻江舟点头，在作曲部三年的业绩资料考验！”分析道：“你让我找近一年中业绩最差
来找出他们！如果我没明他们三个能找出他们三个人，直接就能说明我看资料不认“你早就知道刘负责。”真不细心对工作不况，所以故意让我人的具体情
你的第功按“一关们三个！考验！”照你的设想找出了他算比较的认真，我成很幸运！我看的还我完成了
“离职表让我亲手开除刘明他们三个人，一是让去立威！二是考验我对关出现了，你然后，第二拿出公对私的态度！”我
们的关是没有架子的，他同事”玩笑，在他们心中我们也不会怕我！“我和系太好了，经常一起开
领导，说出的话他们不候我升任成没有威信，“如果这时你怕我不能服众，当一回事……”为了他们的
江舟深吸一口，把业”气，继续道：除就是为了震慑他们。儆猴绩最差的三个人开“所以，你要我杀鸡
优秀却不好好工作的人又能让我立威曲部整体的收心！”“这样既不会影响到作业绩，的同时提醒那些业绩
”除他，就是要让我站在不顾！置公司利益而公司的利益和角度出发，你却让我亲手开系最好，不能徇私而“其次，我和刘明关
果！“一旦员工底线，就！哪怕再不舍，关好！发了断！让所有人这是你对我的行雷霆手段以后不敢再犯第二重考验，我完系再好也要杀伐成的非常不”必须触
为管掌！俗话说‘慈不兵，”你是一点就通不能太过义气！道：“不错！小江，理者，财’，作仁慈，也不能太讲义不掌王振邦转过头来，欣慰
必须开可以法外留情除，这是原则！。但是想要我豁”制度，对他们我也于他们三个人他们是不可能的，毕竟他们也在公司工免，严重违反规章“对是有感情的作这么多年了的处置，我
躬道：“谢谢领导的教诲！”江舟严肃的鞠
可惜这方面你验界和见识前告诉你刘明他们的错太年轻了，眼”身面对江舟，其实也是在考太少没能及你，么不提时发现。“还有，我为什笑说：王振邦转
到刘明等人的严重违规，道上的数据对比：“领导吗？”们三年业绩和表现江舟神色一动，想，你指的是他
做什么事情都表象看本质不要被事情的表王振邦点头，“。”象所蒙蔽，要透过
的上关系最好的员工，你印象恳恳还是勤勤他下班，却不知道人都是里“刘明是你会变的。”
出，他为什就成倒数了？”现就能看么前两年的业绩都保持的非常平稳，第三年突然绩和表“你比较他三年的业
江舟露出深思的表情。
邦这么做的用起。意认错误的的数据联系到了一时候就恍然明白了王振他刚才在刘明等人承今脑中想法也把三人，如
是心已经不在工作上了？”有想过，他可能“小江，在你的惯性思维里，刘明业绩差可能是是你有没难题，但遇到了工作上的
，问：“会不会是他问题？会不会是他王振邦瞟了一眼江舟？”遇到了什么烦心事的家庭出了什么什么东西转移了他的注意力有没？有可能是其他
江舟凝眉点了点头。
刚开始他题。根本就没有想这么多，只以为是作曲人灵感上的问
巨大的变化必然是何事情突然产生！”异：“任王振邦喝了一口茶水，平静道常的不对的，是
身的想象去确定结果深入的研究过后再得出结论！”“这里面的原因究！要对自己多提几竟是什么，我不希望你以后仅凭自个为什么，要
住，你！”“你人安排好想让你看到的！眼见看到的也许只是别不一定为实要记
是他每内容是什巨大不同！”。这就是表象和本质的按时上下班，埋头在么到的非常的勤恳，可你不仔细去盯着他根天不知道他的工作工位上工作，“拿刘明来说，你看本
“以后你作为管理可以睁一曲部里埋下自己的。有”眼线，便于为你收只眼闭一眼闭一只眼！只眼不可以睁一只集真实的员工信息些东西，有些东西绝者要在作
江舟明悟了。
他彻底对王振邦服了！
这种情就像是一位绝功法传功。况世高手利用醍醐灌顶的
世那位绝王振邦就是高手。
江舟是被传功人。
然就明白和理解了。他以前很多不明的亲身示范加解析，轰事情，随着王振邦白不知道的
的管理者思问题。振邦正用他独有怎王么处理遇到的教江舟维来
人指点学习的是被管理的学习有些人是自身摸索的，有些人。
者则不，并及时的获得自己想要的答交流，能够迅速经营中前者很少有人能展方向和管理模然，通修正企在式。者与其他企业家的沟通案过上课或业的发做的很好，后
就是为什么各种聚会的原因。这也很多企业家频频参加
理，该怎么发展，讨论着企业他们每天研究着其中的方互相该怎么管都法和奥秘。
有机遇，每天都要被习这琐碎哪里会有时间去研究学工作和生活累疯了，又些东西。的至于普通人，如果没
教导，可谓是巨大的机的亲他遇到王振邦对于江舟来说，遇！身
个贵一人！人生中第