1日，周四。5月3

递集团总部。魔都，盛运快

团是目前运快递集递业务的半壁江山。盛大，占据着快国内快递行业的龙头老

盲区的目标，甚全国地市级以上城市和尤其是在魔都周边地至已经城市，它基本全区，基地区县级以上海淘转运业务。本实现面覆盖了了派送无开始内测达发

不过盛运快递的。只口碑却并不算很好

有制的战速维持在高位的时候，极大的优速发展至今已有将近二十年的历史，它的快势。这对于快速获取市场这家公司成立略，在整个快递行壮大主要是得益于加盟业增份额

行业之后，精细化管推进显。增，粗放增长时代结束但随公司发展阶段的速放缓、着加盟制的弊端也逐渐凸理时代到来，这种

是网络层级多、一管理方会影响终端力较强，总部指令难以有效执行，而良莠不齐的服务可能面的服务评价难度大，许多加盟商势；

运中心自营比例偏低上降低效率，让快件配送的另一方面是转度时间延长。，也会在一定程

三四内部也分为是一个庞然大关系。牌，彼此之间存盛运快递集团在着一定的竞争公司品个不同的快递业务物，甚至在

而如何解决这些问题，就是近年来盛运情。快递最头疼的事

此时，盛运快递的几个高层正在开会，讨论盛运快递在发展规划方面的一些问题。

，但他分股东以及与他是老乡盛运快递的董事长是聂些不同意见。对整个集团却并不能做到关系的几个公司高层云盛虽然完全的控制，几时他，但很多候也会有一情况下会支持、朋友个大在大部

统一内部的思想。需要大量的会议来所以方向的，想要整个集团公发展，就司向自己预想中

声阶段，大的议此时，会议已入到尾案基本上已经讨论得差不多了。经进

“聂发到材我已经整理达了一份风物流正在准备筹建空大家手中运路线的事情，一位公司副总说道：的逆总，诸位，关于腾了。”料分

总，这件事情我们该如“聂何应对？”

筹备空运路线是两个月之后的事情，但虽然逆风物流正式。吕明亮已经在进行一些传简单的铺垫和宣

展板进比如布置一些等等。行宣传几张传单，，在送快递时发在逆风驿站

。空运业务全都筹快递业务不备完成之后再宣传像其他业务，时间拉不了多少货不等人。如果等、引导顾客使了，头，那就来不及几班飞机肯定用因为

能收快递业务开启的时站覆盖的地方提前宣传，等跨城得在逆风驿必须候，才到大量订单。

了盛运快递这所以，这个消息边。自然也就传到

这位副总已经把相关的情况全都总结成了报告。

配送业务为目前以承接逆风物流。标“最后一公里”的快递保持着密切合作的关系要目主，盛运快递也一直和它

及周边地区正在快速扩之中，门店数都、羊城这四座，逆风驿站在京州、帝张量快速增长。城市目前都、魔

，但逆风物流的跨城快规模来快递构成一定的递业务开启虽说以整体的威胁。递这种行业龙头相比之后，必然会对盛运说，仍旧无法跟盛运快

快虑对策。尽快做出反应，考运递才要所以盛

，帮我们干脏直在巨额亏无所图那是不可能的。活累活，要说别过了报告，损”“这完全在我们的预料他面色稍有凝重：聂云盛已经看之内。逆风物流一

“现在他们要做跨城物理之中的事情。”流，也是情

我先从大城市的高端跟用优质服务打开市场，定是以这四个城市为中心，通过站的优势，逆风驿们形成错位竞争。”“背靠腾达人群中团，他们的目标肯集

对们还是有一定威胁的。”“不得不我说，这种业务模式

多，逆风驿站在金白银烧出来的，我的模式。”的办法不这些城市的密度已经“而且我们太可能采取类似们不很高，配送体验完全优于我们，这是用真

“大家有什么想法？”

一位副总说道：“要不要联合其他快递公司，把它封样。”杀掉？就像当初的弛鹿快递一

单粗暴，也是最行之有效的办法。显然，这是最简

且成功了。种事情盛运快递早就这，而干过

商平台5元的价格，成为了场，凭借着与电递还要便宜1~1.大树的搅局者。背靠的良好关系和鹿快递”的快递瞄准了每单比盛运快公司高速发展，把目标在一年前，一家叫“弛中西部地区的下沉市

多高路经做好连类似于“山放言已不敷衍、弛鹿快递弛鹿快递对下沉市场十分重视，把，来势汹汹。千个乡镇的墙上，并且”的土味口号印在好几续亏损两年的准备多远

和《关于代理弛，公司进行了罚运快递鹿业务的处罚于通告》，要是，盛全网发布了《关于。的通知》款规代理的分禁止代理弛鹿何理由、任何形式代理业务对违求集团公司在揽派弛鹿快递业务两端不得以任

，目前处于半死不，很快一快递管。很快黯然离场而在活的状态理混乱等原因蹶不振，失去了投资这种重压之下，弛鹿人们的信任，并因为其利润率低、内部

时候，盛运快递这位反应也是封杀。在面对逆风物流威胁的所以高层的第一

出言反对。但另一位副总立刻

性质还是有一“这不太鹿快递的些区别的。”好，逆风物流跟当初弛

前，跟我们一直保持着弛鹿快递跟我们是完全风物流在此之都、羊城这四个。”成为我们配送的最后一个环，而逆的竞争对手关系节密切合作。甚至在“地区，逆风驿站实际上已经京州、帝都、魔

显上升的。”省了大量的人力成是明们都会分给逆风驿站一些利润，但由于“虽然每单快递本，配送效率和营收都我不再需要把快递送货上门，我们节

双方一旦撕果“如常业务来说也会来封杀我们全面封禁逆风物我个巨大的损失。”是们的日逆风物流必然也会反过流们的快件。，那么破脸，对于我一

城快递业务尚未完全端市场为主，与更何况逆风物流的。”跨的业务存在一定的错位开展我们“，即使开展也是以跨城空运的高

点反“现在就直接封杀，有应过度了，我觉得不妥。”

示赞同：“我也这么认高层也表另一位为。”

重要是完全不同的。”们的实际风险承受能力“还有一点也很，那就是逆风物流与弛鹿快递不同，他

衰落。”，展停滞，这些大“弛鹿快他们的快递业务发们封杀之后，对弛鹿快递失去递的崛起是受所以弛鹿快递才很快到了一些大资本的青睐资本，但在我了信心

站的还在源源不断地高层对于逆风驿业务十分看重。”多，开着。这说明腾达已经亏了一年托于腾达，从成立至今集团但门店“但逆风物流完全依

，这对逆风物流来说不杀了不过是继续亏，再就是在亏，被封“本来可能伤筋动骨。”加上腾达高层的支持

借着多的门店优势跟我们死“反而精力全都放到自失。”数量众些得不偿还会让他们把全部有磕，实在是己的快递业务上，凭

说，就是光脚的不怕穿鞋的。”“通俗一点地

么明，不智之举。”是什“采用封杀的方式

统一。众人七嘴八舌，意见根本无法

因为逆风物流展，传统快递公司实际上并竞争关系，而是合不是绝对的经过这么长时间的发跟这些作与竞争的双重关系。

就走，送件效驿站一扔拍拍屁股员已经习为了节省成本已经进在很多地惯了把快件往逆快一些不需要的区，盛运快递的快递了行过人员调整，裁撤掉风递人员。了许多倍，不少网点率由此上升

送货收点。要么风物流，那么这些快件要如果贸然封杀逆找到大量新的代上门，么直接

在人员不足的情况下显不的。期内能够完成然不是在短现实，而后者也前者

论得差不了敲桌子。多了，聂云盛轻轻敲眼见众人讨

，我来说两句“好了吧。”

，这在我们的惊小怪的。预料之中，没什“逆风物流开始做自己的快递业务么可大”

种风物流是一手，“当然，作为潜新模式，不在的竞争对逆可不防。”

后，才能撕我们找到一种对杀，“但要说然是立刻封杀，显逆风驿站的替代过度了。就算要封方案之也得是破脸。”有些反应

公里’的方案，得。”“看来我们之前一行了抓紧筹划的解决直在时间推‘最后一

对逆风驿站的依赖！”驿站“尤其是逆风须尽快摆脱覆盖的几个地区，必

为快递行业的龙头决最后一公里的问作题。老大，盛运如何解快递显然也早已思考过

式的驿站。非个：要无么做快递柜，要么做门店形经济的解决方最终较为案都而不论如何思考，只有两

门，因了。为那样需要的站人力成本实在太高但他们不可能像逆风驿那样做到快件送货上

必须要保证利润。不是说支付不起这个成本，而是

会全力配合。法地反对，不盟商肯定也会相反设层不同意，那些大的加这种无利可图，甚盛至会亏钱的事情，别说运快递的高

多半是推行不下去的。站的方案到最后，强行学逆风驿

递费如逆风驿站，便案在体验上肯定不优势：快宜、站点覆盖的驿站，这两种方而快递柜和不送货上门但盛运快递也有自己的城市多。

快低成本会默认发盛运牲一些体验选择盛运快递费便宜，意递，而很多对于价格比快递。商家为了降味着很多电商的较敏感的顾客也会牺

而且，快递柜的方下去，进度会非常快。大笔资金砸案是有利可图的，

，到时候再看情等这两种方案市中对逆风驿站的依赖盛运快递能够逐渐摆脱做起来之后，某些特定城，底气会更足一点。况采取措施

这一观点。基本上也都赞同在场的大部分高层

要去开展业务合作。”办。逆风物流惊动，正常盛最终拍板：“好，那就这么那边先不聂云

在全国各，投入大批快逆风驿站覆盖率己的‘最”，逐渐建立属于我们自同时，我们也要较高的地区“与此地，尤其是递柜后一公里’解决方案。

当然和没有逆风“”，前期我们可以先建驿站的地方客的实际反映如何。立一些试点，在有逆风驿站都观察观察，看看顾

们必须高度这件事情，我“”重视！