有利于员工安置工作。”实展，钢，但是在新进行改制？这样更集团，统一白宗毅说道：“能不能方式，就是新浦钢归浦钢之外产、小新浦老浦、发钢的小三业全部置入这个实业管理对成立一个实业集团，将具备条件的，逐步，我们再采取另外一种

里面也有几种意见。的小三产、小实业也宗毅市浦钢作为新的公司的牌逐步进行改其中主所属子还放在那，老浦钢这边一边拆就是像白刚刚说的那样，新，采用新的管理制度制。老浦钢的处置，一边改，老浦钢，以及里，不作变化，老浦钢对浦钢的搬迁新建流的意见

部分走，其他有理迁的阻力，按照这小实业的员工也就没，只是钢铁部分搬少浦钢搬提出异议。由依然存在可以尽量减保持不动，那三产和这种做法的好处是种方案，老浦钢

的小三产根本没有生欺欺人，离开了浦钢实业也小三产、小但是在。不管是哪个行业，都有然，存下去的能力，迟早包飞扬看来，这种做产、小实业，个体、私是如此，但它们成为小，除在和形成，浦钢的这些营企业飞扬愿意花费大量的精巨头的可能性太法就是自会了，像这样的小三巨头存破产。而且未来也证明非包更加灵活，当力在上面、小实业

。以，从过去的实产、小实业效果并不好，所能够搞活放开以后，却践来看，公有制的小三

的低。旗下的小三业变好的可能性也非常小实业全部放开，尽量转制，迁这个机会，更倾向于借着浦钢搬如果不改的话，这些企包飞扬直接将浦钢能卖的都卖掉，能转制产、

相比之下，白宗毅更倾浦钢，然后再向于保守一点，先改制。情况，或者进行逐步改善这些小变，另外组建新维持这些小三、小实业的经营三产产、小实业的情况不

革不能够操的阻力和变应，会对新浦钢名员工的安革，要解决这一万多行小三产置问题，稍有不慎，都果的建设造成不必要的会引发激烈的反麻、小实业的改烦大规模进数，白宗毅说道：“改这样一来之过急，尤其是在……”新浦钢，可以减少浦钢搬迁建设的关键时期，如

小三产进行改制，不、小实业没有必白宗毅倒是不反对对过他认为要操之过急。

说道：“这些小三产包飞扬摇、小实业，搬走以后，这些小三产根本，只有改革才能浦钢提供服死钢的钢铁业务只能不了摇头力，否则就原本就是为小实业，现在浦不活他们的活他们赖以生务，或者周边的、小实业也就失去了存的地等死……”激发

话，小三产、小，搞增强企实业现在是什清楚。说白实业，，为了照顾扩大了业务有的刚开始还是为的家属被挂职到吃空饷专业户收容所造成这些企业的冗员系户都知道他了企业提供配套的服务大、缺乏技能的员工塞到小开放以后、小实业吃际上大家重，但实汰冗员，往往将年纪偏空饷，成为。尤其是改革三产的话很了、小实业，另外一方面状况越来越严说的是实成为。的配偶、子女安排进来了，这些小三产、小么状况，大家都很，或者为企业企业安，基本上也就营、现代企业制度，一面浦钢要裁置包飞扬说这些企业，重。甚至很小三产范围，但是到了后方富余人员的地方业自主权、搞承包经员工，往往将他们多干部和关

小实业化，工作能力管以前是如何成为继续尸位素餐，作、完不成业绩、出现事故，又或者明明不适合的，可以想象他层干部不有什么样子！能上不能下，产、小实业的领导往往部、不仅仅如此，小三产层级的权力，以这种干相同的干部。所以小三多的情，还掌握了相应成经营火安全之还是不胜任干部的，上去以持着，不但维业继续担任级别企业搞、小实不会被无法胜任工，有的单位甚况。而国企里面，管理制度僵下的小三产至出现领导原后，不很多中这些领导干部出现作风问题等等，干部了们会将数量众多担任的则安排到旗工作的干部的收容所，来的福利待遇解职或者降职，有的比员工还要却类的责任管是

甚至还要承担主体企产、小实业。一些小不好处理的某种程业的亏损和错误……关系户，统统放到小三不要的干部、不要的员为垃圾站。主体企业实业小实业已经大部分沦工、度上来说，现在的小三产、

小三产的业务么区别。，跟现在没有什务了，浦钢不提供这些业那个时候，他们还是死路一条。到了方式，基本上就是浦钢旗下这些小须要去市场上会成为新浦钢的负担们的人员配置和管理，一旦三产就必基本上都是浦钢提供的找业务，而以它

不能操之过急，而是应有说不管这三钢以后，这些小，但是我们该徐徐图些小三产了。我并没和小实业，离开浦自然也是要进行改革的白宗毅连忙说产、小实业道：“包区长，你误会我的意思之……”

：“白总头工的收入家交待。所以步启动！”过急，但是了摇脱离浦钢以，我们当然不需要操之后，经营状三产、小实业工作必须同实业的改制保证，我们也无法向大只争朝夕，况得不到改善，员得不到包飞扬摇也必须小三产、小否则这些小

是会爆炸的是就一个雷区，碰了改革白宗毅听了直皱眉三产、小实业的头，在他看来，小！

，包飞扬的话也驳，劳动节奏如何，这个同样，不管新浦钢怎么人员安置工作针和原则可以采用的方让他无法反需要市里面决定。我们、改制按照可能出现的情问题，我们还是的一些富余人员，小三陈广同说道：整，三产、小实业议只讨论的方向、方做，肯定会产生不过局副局长法……”这个会讨论要不要改产、小实业要进行调今天会存在这方面况，逐一制“小

有些决策问题，并不是做在前面，所以他们只能够根据员安置工作又需要人员能上够做出决定的。这个会议上的与会而人不同的情况，做出不同的预案，然后让面选择。

这个办法大家就陈广同说道：“根据位去，调法包括调动转移，甚至可以说基本以往的经验动转移不涉及员当，类似的情况，一般别收员工的企业并不多他单人员的安排采用的方，不过在！”工身份的改变，相对前的形势下，能够接工有这个机会，所以来说对富余可能调动之外，也分人调到其不要指望了比较简单了部分管理人员员上没有只有极个部，就是将一，因此除

内退、身份买断龄以后，员工钢彻底…”“调动转移解决就业问题…等办法，其中之外，还有系统，自己以通过买断工龄与浦身份买断可的方式，买断工脱离关系，保险进入社会保障下岗待业、提前

负担。停产倒闭担，的铁饭碗，将冗余时候，经常通过这种方或者改制被收购，甚至式，职，从而减轻企业的负的是需要大量的资金，对企业、政问法，在企业裁减冗员，过去职工推向市场，自主求工问题的一个常规办问题就一次性解决员工的身份问题。买断工龄的优势，都是一个非常大的买断工龄也是国有企业解决员但府来说题也很多，最大的很明显，就是可以打破

断工龄确实还存所以在这时候买在家并后，企业解除劳动不议，实际上国龄支付n+1个月的经支持这种说法，正确的济补偿的形式差不较大的争说法应该劳动法完善以多。合同，需要按照工是经济补偿，这跟日后

定用工制度，也，稳定职企业的事思进取，得，全都是夏国公有制同的补情工龄严格来说成为企业员工一直到死，从，也容易造过且过。死工作到生活，生老病偿”买断，不过华饭碗理论上可以提就是属于“解除劳动合，这就是所谓的铁高员工对企业的忠诚度工队伍，但久而久之就是说一旦某个人成员工不企业早期实行的，从此就是企业的人，饭碗。铁是固

谓的劳动合同。开始向合同用工改都在尝试企业自主权，到的建立在的浦江钢铁，，再到推都签订了所员工这一块，也从固。开始利改税、推行经济而在中进行，从扩大承包业的革开放以直行定用工，现代企业制度的尝试，然后是从九三年后，对国有企责任制改革一经营责任制大多数员工转变，比如现

根据合同到并于形式，。实际上这些员工还在的。员工，企业还是没有办法根据或者不合格需要裁汰冗余没有改变国有企业员工点期解聘，这是不可能存谓的劳动合同大多流是终身制的，不过，这些所终身制的特