钢的小三产、小实业个实业集团，将老浦钢，采取另外式，就是新浦钢，统一管理、发展，我们再成立一不能对具备条件的，逐步进白宗毅说道：“能行改制？这样更有利于员工安置工作。”全部方归新浦一种实业集团置入这个但是在新浦钢之外，

流老浦钢的几种意见。其中主理制度，老浦钢这边处置，市里面也有白宗毅刚刚说的不作变化，一边拆一边的牌子还放在那里，的小三产、小实业也公司，采用新的管老浦钢所属的意见就是像对浦钢进行改的搬迁新建，以及制。改，老浦钢那样，新浦钢逐步作为新的

三产和小实业的案，老浦钢依然存方搬迁的保持不动，那阻力，按照这种在，只是钢铁部分搬走，其他部分以尽量减少浦钢员工也就没这种做法的好处是可有理由提出异议。

、私不管是哪个行业形就是自欺欺人，离开下去的能力，迟早会飞扬愿意花了，像这样的小三产、小实业，个体成，浦钢的这些小三产，都有巨费大量的精但是在巨头的可能它们成为营企业更加灵活，当然，了浦钢的头存在和性太小，除非包小三产、小实业包飞扬看来，这种做法力在上面。、小实业也是如此破产。而且未来也证明根本没有生存，但

所以，从却能够搞活。制的小三产、小实业好，放开以后，效果并不过去的实践来看，公有

个机都卖掉，能转制业变好的可能性不改的话，这些企钢旗下的也非常低。这倾向于借着浦钢搬迁放开，能卖的小三产、小实业全部会，直接将浦包飞扬更的尽量转制，如果

小三产、小实维持这些小三产，或者进行改制。然后再逐步改善这相比之下，白守一点，先新浦钢，业的情况不变，业的经营情况些外组建宗毅更倾向于保、小实另

浦钢的建设造成不决这一万多不慎，都会引发激烈的反应，会对新必要的麻员工的安置问题，稍有在新浦钢建设的关键浦钢搬模进行小三迁的阻力和变名：烦……”时期，如果大规能够操之过急，尤其是产、小实业的改革，要解这样一来，可以减少“改革不数，白宗毅说道

过急。改制，不过他认小三产、小实业进行白宗毅倒是不反对对为没有必要操之

们的活力，否就失去了地等死……”边的小实业，现、小实业，原则就只能不死不活些小三产、小实钢提本就是为浦业也在浦钢的钢铁业务搬走供服务，或者周包飞扬摇了摇只有改革才能激他们赖以生存的根本，，这以后发他头说道：“这些小三产

也就成楚。说白了，这些小务，或是实话，小三产三员工塞到小三甚至很多干部和关系户人员的地方冗员状况越来经营、，有的刚开始还是为了他说的业，造成这些企业的小后来，基本上为子女安排进这些企企业提供配套的服主权产、小实业吃空将他们的配，一方户收容所。况，大家都很清员，往面浦钢要裁汰冗了。尤其是改革开包飞扬说的话很重，，另外一三产、小实业放以后，搞增强企业自往将年纪偏产、小实业、搞承包但实际上大家都知道者为企业扩大了业务范围，但是到了现代企业制度饷，成为吃空饷专业方面，偶、越严重。、小实业现在是什么状大、缺乏技能的为了照顾员工，往往企业安置富余的家属被挂职到

相同的干部到旗下的小三产、小实业容所，国企里成什么不管以前是如何往往数量众多，有的待去以后，不管，很多中层干部不仅仅如此，小营火安全之类的责任事化，能上不能素餐，有的则安排不成业绩、出现成为干部的，上领导干部不但故，又或者级经种干部的工作能出现作风问题等等，明情况。而这些面，管理制度僵小实业还是不下继续担任级别握了相应层职，有的继续尸位样三产、。所以小三产、小力，可以单位甚至出现维持着原来的福利是无法胜任工作、完实业的领导想象他们会将企业搞胜任工作的干部的收子！，却不会被解职或者降的权力，以这明不适合担任干部了遇，还掌领导比员工还要多的

小实业甚至还要承沦担主体企业的亏损和不要的员工、不的小三产、、小实业。一些错误……业不要的干部、小实业已经大部分统统某种程度上来说，现在为垃圾站。主体企好处理的关系户，放到小三产

就是死路一条。到了那这些业个时候，他们还是钢不提供浦钢旗下小什么区别。一务，而以它们的人员配置本上都是浦钢提供的，旦浦和管理方式，基本上就必须要去市场上找业务了，这些小三钢的负担，跟现在没有的业务基会成为新浦产三产

徐徐图之……，离开浦钢以后，这些自然也是”我的意思之要进行改革的，但小过急，而是应该管这些小三产和“包区长，你误会实业是我们不能操白宗毅连忙说道：小三产、小实业了。我并没有说不

离浦钢以后包飞扬们当然不到保证，经营状况得不到摇了摇头：“白总，我不需要操之过急，但是小三产、小实业脱必须同步启动！”改善，员工的收入得交待。所以小三产、小，我们也无法向大家实业的改制工作也必须只争朝夕，否则这些

，碰了是会爆炸白宗毅听了直皱眉头，产、小实业的改革就是一个雷区在他看来，小三的！

做，肯样会存在这方面方针和逐一讨论可以采用原则，不管新浦钢怎么改制、改制节奏如定会产生一些富余况，动局副局，小三产、小实的方法……行调整，同反驳，劳长陈广同说道：“小三决定。我们今天这个产、小实业要不要的问题，我们还是市里面不过，包飞扬的话也让人员会议只讨论人员安置业要进工作的方向、”何，这个需要他无法按照可能出现的情

。而人员安置工作又需同的情况，做问题，并不是这个会能够做出决定有些决策的出不同的预案，然后议上的与会人员让上面选们只能够根据不要做在前面，所以他择。

法大家有，因此除了部分管道：“根据以往的所以这个办对比，也只有极个别员工有身份的改变，相甚至可以说基经的企业并不多，理人员可能调动之外形势下，能够接收员本上没陈广同说较简单，不过在当前的工这个要指望了！”去，调动转移不涉调动转移，就是就不位验，类似的情况，一般将一部分人调到其他单机会，安排采用的方法包括及员工来说对富余人员的

办法，其身份买断等，员工与浦钢彻底脱中身的方式，买断龄以后下岗待业、提前内退、份买断可以通过买断离关系，保险进工“调动转移之外，还有系统，自己解决就业问入社会保障题……”工龄

企业、政这种方大的负担。规办问以打破过去的决企业解决员工至停产员工的可买府来说最大的问题就是需要大有题的一个常裁减冗员，或者改制而减轻企业的负量的资金，对，都是一个非常龄的优势很明显，就是职工推向市场，铁饭碗，将冗余倒闭的时候，经常通过法，在企业自主求职，从担，但问题也很多，被收购，甚断工龄也是国式，一次性解身份问题。买断工

所以在这经的说n+1个月的法应该是龄确实还存在较大的正确的形式差不多。经济补偿时候买断工龄支付善以后，企业解除济补偿劳动合同，需要按照工争议，实，这跟这种说法，际上国家并不支持日后劳动法完

，不过华夏说一旦某个人成断工龄严格来说就，也容易造成员工不生活，生老为企业员工病死，全都动合同的补思进取，得过且过。偿”定职员工对企业的忠论上可以提高情，这就是铁饭碗理工买除劳，从此就是是企业的事企业的人，一直到死，从工作到是属于“解队伍，但久而久所谓的铁饭碗。国公有制企之定用工制度，也就是业早期实行的是固诚度，稳

主权，到利，九三年开始的建立现代对国有企业的改革的浦江钢铁，从固定用工，开始，然后是从，比如现在企业制度的尝试。而改税、推行经济行，从大多数责任制，再到，也在员工这变了所谓的劳动合同。改革开放以后推行承包经营责任制一块扩大企业自员工都签订一直都在尝试中进向合同用工转

有办法根据需要裁在的。不可能存没有改变国有企业员工聘，这是的劳动合同大多流于汰冗余或者不合格员这些员工还是终身制的，这些所谓不过形式，企业还是没，根据合同到期解工，并终身制的特点。实际上