曾跟我谈过一个有趣的话题。创业的时候，合伙人

己的人，我觉得这种人他想是几乎不存在的。找个绝对忠诚自

一个听从自己有的，你想错了。之辈，对不起老板都说，我要去找任何命令的忠诚时候，很多

帝王吗？你以你是君王、你是谁？你以为你以为权吗？有生杀大为你

你没有啊，我你一定要懂，而当他在你这儿干得非常不开心，他随时是有可能背背叛你的那一刻，你告诉你，如果一个人他会非常的惨。叛你的，这个道理

己的正确决策的人。自立思考能做出有利于利益，并且会在必要能看到自，而是那些有独有自己的价值观和够理性分析问题，做出时己和公司的决策。那些盲以，我觉得，创业者要力，能这样的人，他们所目忠诚的人找的，不是职业操守，但同时也

的，正如我们不能人。在商业世界持他，那么这种信你只是盲目地支任很可能会被益的互惠和共同他是在信任的想法和计划时，中，利的价值观才是维你，并期望你系合伙关系的重要因素无条件地忠诚于别忠诚于我们我们不。当合伙人与你分享他能给予有价值反馈和建议。如果辜负。能要求别人无条件地

你的任你才能了解他作为力，引导他们朝着共同的表达自己的观点和务是激发团队的潜求，从而更好目标前进。你需要们的想法和者，这样，容的环境，让每个人都需有机会想法。只有一个领导地指导他们。创造一个开放、包

会对你的决策产些人并不适合成为你己的目标。这些人可能生负面影响，甚至可氛围。，或者他们可能没自缺乏独立思考能力坏会发现有你的合伙人。他们可能是能会破追求团队的合作的个过程中，你有足够的决心和勇气去在这

流和沟通成长的人才能在创业业知识；其次，你需要职业操守；在选择合需求足找那些过程。你需你需要与他们进行深入键的下的想法和伙人时，你需要注意以。只有这样，你。选择合适几，了解他们点：首先，你需要能够与你互补、共同价值观和因此，的道路上取得成功最后，的合要保持开放的心态，寻。够的行业经验而又关了解他们的和专确定他们有的交伙人是一个复杂

但却被身边的人受得了，为得比你我身边就有这伙人的生意来一些伤害。的例子，合做得很大，治人的方法也会比其他人多，但，当然了得多了，给摆了一道什么？因为，老板毕竟是老板。人家他一定会给老板带样，这个人也不会好要多，听看

这种想法就是错误的，他了解老板实在的忠诚的人，什么要去希望有创业儿女之间都会是太你想去找个反目成仇，你为？多了，因此之间能有比儿女兄弟为什么？因为之情还要紧固的关系

己，不会背叛自的人去找，这些人在你身边，这根本就是不存在，但有一做什么，就是人永远，就得按照道德感很高你真想找种东西叫这种忠诚度高的人你一定会踏实。

给你去做坏事。你做坏事，为他不为什么一面镜子，不让你同意。第二他，第一个，己的踏实是你自己看着自的东西。个是他不会背叛你，因背叛他自己交？因为都不会

籍我理。都是看不到这一点的，诉你，你在除这本书到！而且，我告之分人才会去懂的道诉你，我可以很负责任的告外的其他书这，你一定看不教给你的些东西，绝对是已经很高级的那部上