有跟我谈过一个业的时候，合伙人曾趣的话题。创

是人对忠诚自己的几他人，我觉得这种想找个绝乎不存在的。

命，对不起，你想都说，我要去找一个听从自己任何令的忠诚之辈有的时候，很多老板错了。

你谁？你以为你是君以为你是王、帝王吗？你以为你有生大权吗？杀

，如果一个人他在你会非常的惨。个道理你一定要懂能背叛你的，这你没有啊，我告诉你，而当他背叛你的那一你这儿干得非常不开心刻，，他随时是有可

做出正确决策的人他们有自己的价忠诚的人，而是那找的，不是些有独立于自己和公司的决策。分析问题，但同时也所那些盲目以，我觉得，创业者要。这样的人，考能力，能够理性做出有利思，并且会在必要时能看到自己的利益值观和职业操守，

种信任很可能会值的反馈和建议你分享他互惠目地们不能无条件地忠你，并期望你能给是我们不能地被辜负。。如果你只是盲要求别人无条件和共同的价值人。在商业世界中，们，正如我这观才是维系合伙关系的予有价忠诚于我利益的计划时，他在信任支持他，那么的想法和诚于别重要因素。当合伙人与

想法和需求力，引包容的一个开放、导他为一个领导者，让每个们的们朝着共同的想法。只有这样作环境，队的潜机会表达自己的观指导点和目标都有，你的任务是激发团你才能了解他，从而更好地他们。前进。你需要创造人

至可能会合作氛围。没有足够的决心和，或者他们可能在这个过程中，你会发现有勇气去追求自己的的破坏你的团队并不适合成为合伙人。他们可能的决策产生负面影响，些人甚会对你目标。这些人可能是缺乏独立思考能力你的

们的。选择合适的合验和程。你需要有足点：首先，你需要确识；其次，你需要了解伙人时，够的行业经伙人是一个复的心们成功。互补、定他们注意以下几的交流和沟通，了解他专业知共同成长的人。只有开放他道路上操守；最后，你态，寻找那些能够与你取得进行深入杂而又关键的过价值观和职业因此，在选择合你需要这样，你才能在创业的保持的想法和需求需要与他们

我身边就有这样的例子，合伙人的生么？也人多，但他伤害。会比其他因为，老板毕竟是老人家看得一定会给给摆了一道，老板带来一些当然了，这个人也不会比你要多，听得多了，意做得很大，但却被身边的人板。方法治人的好受得了，为什

之间能有比儿固去找个忠女之情还要紧诚的人，为什么？因为他了解老板实在有创业的兄这种想法就是的关系？错误弟希望的，儿女之间都会反目成仇，你为什么要去是太多了，因此你想

就是不存在，但会背叛自己，你真一定会踏实。这些人在你身边，你度高的人，就得按照找，想找这种忠诚这根本有一种东西叫做什么道德感很高的人去，就是人永远不

二个是他不会背叛你己的一面镜子，不让实是你自己看着自你的东西。他都不同意。第会背叛他自己交给，因为他不你去做为什么？因为，第一个，踏坏事。你做坏事，

很高级的一这些东西，绝对是已经外的其他书籍定看不到才会去懂的道理。教给你的看不到这一点的，你！而且，我告诉你，我分人那部我可以很负责任的告诉你，你在除这本书之上，都是