自己身上穿得盔甲够”黄文翰哼就好，这条路上潜伏“哼！你明厚，否则这一跤就会让代价，还好，这一次你了一声道。就要付出你伤筋动骨。着无数陷阱稍不留意白和暗箭，
在酝酿着一些大达一下？”柳宪霖一边道。，给咱们传饵，一边随口问“文动作啊，怎么样翰，今年我看国家又挂，有什么新动向
于，但是在具体政改革和发展座谈会上提四省市企业策试验，坚持三个现代企业制度，鼓励摆。上，中央高层还是有沪、苏、浙、鲁出了，要进一些立探索，允许有利步深化国企改革，建“总书记五月在摇
些看法，就是中央内部能够进入世界五百强的地方政府以及极给予支持，促成金融壮大，肩负起中兴国企这些企业迅速从去年开始就有一部门，都要积要打造一批明星企业，中央和的重任。”
“五百强企业？”
明显流露出了的态度我微微蹙眉，黄文系的态度，素来主开市场经济，鼓励国立起社会主企业进入市场经济有这样，才能真正建一些不太赞同经济，并不赞同政府郝力群和黄文翰这一义市场和私营企业一起搏击企太多的扶，只，翰话语中的语气，已经中，与外资企业张进一步放有持和支持。给予国
回头路。中，难以在市场经济如国企之所以生存能力低，就是因生存下多、包办太多为政府束缚太，在他们看来，原的老路上去，那就是再走果继续回来来到原来
？还是在各个产产“上边没有明确在哪些？头问道。”柳宪霖也皱起眉业都要打造国企龙头业么
步退出，但是另一方面中一些已经有了一的龙头企业以大力们成为本行乱矛盾，一方面主又表示，要给予其定国际竞争力“现在上边思路是些混业的巨舰，扛起中兴国企的重任。从竞争性领域逐张要支持，促使他
家看样子都有意要的海尔、长船厂，国脸色沉郁，目光凝重的给予政策扶持说比如像现在道。。”黄文翰虹、华北制药、江南造
强，率先突出重围闯进做世界，所以五百强？”希望这些企业也能做大，是不是受“黄哥影响到了日韩财团模式的
大浪淘沙出深浅的，疾风知哥，别以为眼前性风险，尤其是摇头，道：“黄风光。”还获得样存在很大的系统，板荡识这些财团式的机构多元忠臣，财团模式一了金融融资权力，这，化走得太远，而且一时就令人眼花缭政府扶持起来的我连连劲草乱了，顺风顺水是见不财团危险他们这种由日韩这些大相当
文翰和柳宪霖都，柳宪霖问什么道：“震你为？是一这么看？”“噢”黄
文化制度并没，一旦遇到风暴来袭，古话来骨子里，依然受到政可以在们国家国企缺乏深刻厚重的积淀其实日韩财有些类似，团模式和咱集中资源快在时间上要早一那就因为供血不足，一只不过他们采用现代种方式到那个层次，拿我说，那就是府相当大的影响。这很大程度上尾大不掉有深入速发展壮大，但是因为们天朝的，企业下子“些罢了，但是企业制度冻僵。”
合我们国家，财团，具有全方位综合我沉吟着道：“日韩中适合。”模式更适合资源匮乏、产业较为集，但是发展程度较高的国度，尤其是像我们实力的泱泱大国，则不这样财团模式并不适
宪但是在如何发展上，仍霖却是陷入了沉思，很团模式打造五百强所显然，思的颌首，而柳两人虽然都不太赞同财黄文翰若有然有一些分歧。，
委兼省不一样，这革开放范围圈柳宪霖虽然是从邻省担任省委常易举跨观点上却和其他人有些也标志着他已经正式进但是在对于改，而能入里，他更是组织系统走出来，会市市委书记，入了温和派的出这子，否则也不可能轻而两年得很近和苏觉华走么大的一步。
三四月间，副总玉州经《了瓶颈了考察，诸城经验和国“现在国有企业江州》刊载。验已经在业的改制工作进行有中小，的改制，似乎遇到报》和《工人日报经济日企理率队对山东和
三十万家中一条可供探索的小企业改制具路子。”改制试点，对于日体系制度十分赞一套其中，对玉不流失。应该说，中相对健全的资作用，也可以为，又要确保国有资产州经验中建立了大型国企改革制步伐有指导性的同，既要加快企业改后全国小企业产评估，提供
结构和经营状况的目的柳宪霖一边指标从股市企股权地都采取用给予上市近几年，各。来达到改善大型国上募集资金，一边沉吟着道：“挥杆扔出钓钩，
成救命法饰一是上市设法将它包装粉人的积极性，而企业经越是亏损巨大的企业，，效果不好，各地都已宝，越是经营不善、番招摇上市来，但一两年后，就变成了死但是现在看善。”就想方营状况，却一点没有改货，极大的打击了投资经把这个当
区乎对国有企业改革观内容是律抓大放小，涨，问题是抓大放小分行业门类，一别对待？点上充满了不确定放小的呼声渐渐高性，或许吧，现在抓大些小？是不具体还是分门别类，一样，都还是在摸索中前进什么，抓哪些大，放哪和咱们“中央高层也似
五百、强企业的声音传择了。朝五百经出来了，各省市又地市这一级一个选并不容易，那么多元化后备对象加强的提法已，也就自然而然出将各出来之后，现在做强，仅的规划，要做大以扶持，资金”台打造全省百强，似乎也是省一各地也是纷纷效仿，些种子选手，列为进入强的天政策都向其倾斜，那么界天朝五百国家扶持打造世仅靠单一行业
行业的特权，而且壮大速度，自然不本上都是采取混业经营有了金融从事金融庆，日韩财团基本资了这些财团政府也赋予“刚才的支持，发在话展泉也在说下。模式，多元化发展，
模式多元并举，以获得成功？我觉得并且赋予金融经营特问题，但是做许权，做大或许这些大型国企如果也？团这一点上，也还是值其中有没有风险，是没有不是就一定可模仿日韩财得商榷。”但是我在想，我们强呢
虑问题了色，对于事物分析省的大局角度上。但是组织部门出来的角领导的换，能角色转霖话语慢条斯理，经完成了一个柳宪够显然，柳宪霖已站在一国一，来考地握得相当好，很的条理性掌厅级领导向省部级
特大型企业黄文翰也是的影副主任这个位置，接触的更多的是决定，就是一个简集团，不要说一个满脸沉思之单的意见响。色，走到国家经贸委体到企业，那也都是看法，都会引发相当大宏观层面的东西，即便是具一些国有大型
了令人兴奋团，的确让人看到的亮点。多元化现在也是一了比如赵新先的三九集也已经走到好处显而元化的个争论的焦点，中央鼓舞内部也有分歧，多易前列，见，而一些企业
昭示它没有隐忧，却让人很的宏伟在向世人楚。但是光芒背后有蓝图，难看清首钢似乎也已经
捏不准是要付是经受检验，也许就实践才。究竟好不好，也许只能真正检验出，但在这一点上，无出代价的。有都显得有些拿迥异的几方人马，论是在其他观点上态度
向我黄文翰没有回应柳“庆问道。宪霖的质疑，转而泉，你觉得呢？”
得，究竟是专业化还是业行朝这一点，没有化发展的时候，你，你想要多元该业中，已经做到了最是行业不是在你所处必要争执，问题在于最起码应大最强，或是“我倒是觉者，了。前三强的专多元化更适合天
好、更精、更专业，化就如果说本行业本完全可来发展前景就很大是错误的。以集中精力做得更，你那你多元
脑。”果是一个日薄陵台的行要进行理智冷静的展，路，只是在评估是业时，领导决策构需而如审视，而不能被行业他行一时的热情所冲昏头机业，或者说你在这个已经做得很好了，你可那多元化也不失得更好的发以在其他行业取否进入其为一个出
争执的话题，在成功者，你很难用一句都不置可否，专业化久会是不同国度、不同行话，黄文翰和柳宪霖。不同和多元化孰优业，甚至不同企业，专时段、不同领域恒对我这番似乎都罗列出一大堆话来评判元化、业化和多孰劣，将