里只剩下江舟和王振邦两人。办公室
空气都仿！佛凝结了
任何声音。两个人都没发出
塌碎裂。着刚他的心那刘明和常毅江舟怔怔的回想的崩象才的情景，一刹在、朱策三个人的形中雪崩一样
这样的结果。他万万没想到事情会是
行为。不仅仅只是原来王振邦开除他们规业绩差，还违有他们严重的
的可笑现在想来解是多么他为刘明三个人求。情和辩
他纯粹是站在关有内情。系好的情知道还下意识角度为三人说，根本就不
还有什么想说的吗？”振邦笑了笑，踱步走回办公桌前，拿了茶杯喝了口水，问道：“见到江舟愣愣发呆，王这下你
我错了！”，满脸的羞愧，一声江舟回过神来，“领导！看向王振邦，苦笑
简单了。还是太他想的
王振邦端着茶杯走到了落地窗前望啊！”向外面，背对着江舟轻笑一声道：“我想听的……可不是这句话
我大概明白你舟转身面对王振邦的”江背影，脸色阴晴不定，想了又的意思了！后，目想光凝重说：“领导！
王振邦头也不看。”道：“说说回
验！”江舟点中业绩最差的三个人我在作曲部三年的业头，分析道：“你让，其实就是绩资料和表现中寻找近一年你的第一重考
人，故意让我来找出情况，所以他们！如果我没直接就能说明我看“你早就知道刘明他作不负责。”们三个人的具体心能找出他们三个资料不认真不细对工
功按照你的设想找出了了你的第一关考比较的认真“很幸运！我看的还算，我成验！”他们三个！我完成
第二关出现了态度！”“然后，，你拿出离职三个人，他们一是让我去立威！二表让我亲手开除刘明是考验我对公对私的
！”在他们关系太没有架子的，他好了，经常一起开玩也不会怕我笑，“我和同事们的们心中我是
任成为了他们的“如果这时候我升当一回事……”有威信能服众，没，说出的话他们不领导，你怕我不
鸡儆猴，把业绩最差的吸一口气，继续道开除就是为了震慑他们。”：“所以，你三个人要我杀江舟深
曲部整体能让我立威的绩，又“这样既不会影响到作”好工作的人收心！同时提醒那些业绩优秀的业却不好
站在公司的利益其次，我和刘而置公司私利益而和角度出发，不能徇“手开除他，就是要让我明关系最好，你却让我亲顾！”不
不须行雷霆手段！哪怕再舍，关系再好也要杀伐果断！！重考验，我完成的非这是你对我的第二让所有人以后不敢再犯常不好！”员工触发了底线，就必“一旦
过仁慈，也不能太讲义气！”！小江者，不能太通！俗话说‘慈不掌你王振邦慰道：“不错不掌财’，作为管理，兵，义转过头来，欣是一点就
留情，毕竟他违反这么多年了，对他们我也是有感情的。但是，这是原则！”人的处置，我可以法外们也在公司工作他们是不可能的，严重想要我豁免“对于他们三个规章制度必须开除
江舟严肃的鞠躬道：“谢谢领导的教诲！”
王振邦转身，面对江舟笑说：“还有面你太年轻了，眼为什么能及时发现我不提前告诉你。”界和见识太少没错，其实也是在考验刘明他们的你，可惜这方
明等人的严重违规，道他？”绩和表一动，想到刘你指的：“领导，们三年业是江舟神色现上的数据对比吗
王事情的表象所蒙蔽，头，“做什么事情都不要被振邦点要透过表象看本质。”
道人都是会勤勤恳系最好的员工，你印象里他还是变的。”恳的上下班，却不知“刘明是你关
非常绩和表现就平稳，第三年突然就成倒数了？”“你比较他三年的业两年的业绩都保持的能看出，他为什么前
江舟露出深思的表情。
想用意，一起。在刘明等人承认错误的到了法也把三人的数据联系王振邦这么做的他时候就恍然明白了如今脑中刚才
“小江，能是心已经不在工作上了工差惯性思维里，刘明业绩可能是遇到你的在作上的难题，但是你没有想过，他可了？”有
遇到了什么舟，问：“会可能是其他王振邦瞟了一眼江出了什么问题？会不会烦心事？有没有是他西转移了他的注什么东意力？”不会是他的家庭
江舟凝眉点头。点了
没有想这么多，刚开始感上的问题。他根本就只以为是作曲人灵
的！”不平静道：“任何巨大的变化必然是对的，是异常王振邦喝了一口茶水，然产生事情突
入的研究过后再是什么，我不希望你仅凭自身的想象得出结论！”去果！要对自己多提原因究竟，要深几个为什么确定结“这里面的以后
是别人安排好你要记住，你的！眼见为实！”不一定“想让你看到看到的也许只
巨大不上工的工作内容是什么。这到的是他每天按时同！”，可你不就是表象和本质的仔细去盯着他上下班，埋头在工位“拿刘明来说，你看根本不知道他作，非常的勤恳
作为管理者要在作眼有些东西可以睁部里埋下自己的眼线“以后你东西绝不收集真实的员工信息。一只眼闭一只眼，有些！”曲睁一只眼闭一只可以，便于为你
江舟明悟了。
他彻底对王振邦服了！
况就像是一位绝世高手利用这种情醍醐灌顶的功法传功。
。王振邦就是那位绝世高手
江舟是被传功人。
身解了。示范加解析，情，多不明白不王振邦的亲轰然就明白和理随着他以前很知道的事
正用他独有的管理者思王振邦题。处理遇到的问维来教江舟怎么
点学习的的，有些人是被人指索些人是自身摸。的学习有管理
前者者与其他企业式。发展方向和管理模很少有人能做的很不然，通过上课或后者则速的获得自己想要的，并及时修正企业的通交流，能够迅家的沟答案好，在经营中
家频频参加各因。这也就是为什么很多种聚会的原企业
相和奥秘。怎么管理，该怎究着其中的方法讨论着企业该么发展，研他们每天都互
至于普通都要被琐碎的工间去研如果没有机遇，每天疯了，又哪里会有人，这究学习时些东西。作和生活累
对于，他，可谓是巨大的机遇！江舟来说遇到王振邦的亲身教导
人生中第一个贵人！