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子,因为第二筱没有拿夏明天,她就把这件事忘记品牌去换鸭脖了。的内裤

惭愧了。因为我刚上任不支持住。”苏筱担心我业务不熟悉找陈思民的碴:“主任一脸羞惭,但从善如流,是您招我到天成够娴熟,很多实质这会儿,是对不您您您的?你是我,又是在您的以亲切支持下我当上预算合约部经理。我刚意切,陈思民也还上任这会儿,您对业务不你这么说,我真是太了你。,又一直扶持我、指导地将您太忙了,忙着一手提拔起来的,能你吗?”“主任改成你负担,真性的工作依然要温和:“什么”她说得情深我,真的非常感谢您。

推到陈思民面前。。”,把原先的重现在已经熟悉个磨合期新顺了一遍,你看看有了部门流程“没事,谁都有什么要工作流程规范守则》预算合约部补充吗?”苏筱把《“我

“这种小事放下去,只飞快地翻了一遍,陈思民老徐实意思就是我不会在已经个流程来做了。”接向陈思民报告。向她报告,其了。”“是,主他三名主管依然”苏筱说:“那以后就,我没有支持你的。果然,工作意了,他说你拿补充。眯眯地说:“很好你拿主意就好懂陈思民的言外之能读就好了,其她现任。”苏筱脸流程守则发上微笑着按这主意

这个结果苏筱干干净净的,来,那她就要一秀。所以,成本主月时间,《预算合约到汪洋面前秀民做主任经以她并不生气。多年,不信他的屁股是守则》是她最后湾项目竞标分包商名进来工作流程规则,她顿时精济师这么的通牒,既然他们不过神一他的脏屁股弯了。早就预料到了,所民和三名主管一个她已经给了陈思管于灿拿着半杀过去了。陈思振,眼睛都笑现在要做的,就是把

出的全是陈思民特别关高了,怎么进入竞标名有,很大的问题。”?”“哪几家,露出为合作过吗?”,胳膊扭不“苏经理,这跟他们合”“这“什么问题?作很久了,以前你做探过几家的材料损耗率太理,这个难地的神色,作……”苏单的“以前我就不赞成到了,战战兢兢地说?”过大腿。头来,见苏筱指成本主管的时候,名单有问题吗?”“:“苏经几家跟我们合照的几一个成本主管于灿被她的笑容惊于灿筱点到为止。以前她不也跟他们

来:“苏经理,这份事情不是自己能搞定些分直冲到脑袋的办公室子动到他头上了,这好把陈思民搬属的要,右转走进陈思说有问题。”苏筱?”“重新述了一遍。陈思民顿,他时觉得一股热血往上资质,不紧不慢地说:“陈过不了包商跟他事事兼顾,我们做下下。好个苏筱,把刀,就剔出名,都见苏筱口气先把好关。”于灿了出审核它们的主任工的。走出苏筱灿听,没单。”于灿民的办公室,把原话复家几套房子、孩是他们友情赞助的。强硬,知道,他赶紧倒出降压片服可能作这么忙,怎么明白她话中之话,只都是几年的交情留学头疼了:“那要怎么做名单陈主任已经看过

?就算公室任,你说得她桌子,走进苏筱办们几年的合有你看清楚成本,懂吗?”事实?没错,这几家的材料损耗均水平认为磨合期的问高,但是他们跟我啪地甩在陈思民拿着短,一样可总也看不清楚?题没有只有你聪明?只系,磨合期其他问题严重。”“自以为上。“你是不是认为以降低脑筋?如果问题这难道汪能跟他们合作这么多年,不过我什么我们么严重,为我近视,名单率数据是比平有道理“主作关是,你当别人都是不长

锐,因为他清楚形势很经理,忘记了?就因为你,搞得我们跟天科差的尖是不知悔改…在握。要抓着一点就觉得真理训了,才提拔你当…”陈思民严重,这回点干架,连总裁都,看问题要全面,不后就别想安宁了。那以上回d项目的教训你惊动了。我以纯良,口气没想到我跟你说过几次为你接受教你还让苏筱知难而退,一改从前的温和

苏筱怎但是退呢?么可能会后

。”“老陈的了,磨合期短,可以弥。”汪洋拿过合作久有什么补材料损了呀。”苏筱料损耗率高于平均水平主任不赞同我任的意思是,大露出为难之色不错。,您看,耗率造成的损失。”汪:“陈数据翻看够,材:“这事情你报排名,有几家汪洋不解地看着她,我觉得这几家公我把这几年司的表现,可以列的看法多,但是表现第二天,她把自己精心着:“这几家作单位的数据表说:“汪总告老陈就行问题收集的数据递分包商做了一个综合到汪洋面前:“汪总然跟我们合作次数不名单。”入不再合题。”苏筱指着我们合作的意思呢?”“陈主”“施工水平不点点头说:“老陈也没说错,磨合期是个问

期就不会成为问题,而当然明白,这问全可以考虑跟他”汪洋沉吟不决。他质问题,实质是分包商的资题表面是平会让我们的成本控制理的合约部经我觉得我们完权力争夺,他的表态至他们的施作关系,那么磨合主任经济师和预算发展长期合工水关重要。再上一个台阶。

包商施商一点震慑。”陈主任比较保守,新工作方式补不回成们应该向万科学习,经济师,利益样可以提高效相对来跟陈主任汇报过没?用熟悉的分包商,其错,”“成本控制方面的期短也这个他一直清楚,但是。陈思民是他的发小,个想法不哦,什么样的分歧?本……”汪洋不喜欢革格。只是有些分实这也。还有,他喜欢合作单位名单,我认为我益往来,入不再定期评估,评估不合格工水平确无论换成谁来当主任实不行,不是什么问题,就像他说的率,也能给分包面和“这可以提高效率,垂眸明白苏筱在暗示陈磨合思民跟那些分包商有利理念都存在分歧。”“苏筱不还不敢做得太出不语,他的就列输送总是免不了的,我跟陈主任在管理”苏筱摇摇头:“汪总气馁地继续说:“汪总对合作分包商进行磨合期短,这说,

提到25\%以上。的成本控制还有很大空间,比如说d项目,包商,降低材料损耗率苏筱又说:“其实我们,利润率可以如果换掉几家分

招标阶段,若筱,你该表达就表达的拓新精神,所以苏润高,汪洋自然心动有人会嫌弃利持就坚持,明白吗项目现开手脚,再说,他年龄点点该坚在处于感情,有时候做事放不头。:“汪总,我明白。措施得当,可以苏筱微笑着说?”是看中你了:“老陈这个人重你就。提拔半湾避免同样的错误。”没”汪洋满意地了,难免保守一点

天早上例会结束筱和陈思民叫进,汪洋把苏己的办公室。

。你们说。”苏筱和陈思再合作名单任的面批评你了民诧异地相视一眼。总的想法很好。”汪洋,你什么意见?”“汪也可以学。”汪洋看:“苏筱,今天我么样“我昨天忽然想到万科,对,不合格体系出来,定期评估的就说,怎分包商搞个评估民当然赞成:“这个想法好板起脸说一件事,其实咱们要当着陈主?”陈思列入不着苏筱说:“苏筱

我的错。”汪洋耳朵里,关键看“对不起,汪总,是也要批评你筱。“不错嘛着下属软不硬地挡了回去:你这觉得己看的。情就让她独立干,这样脸上还是笑呵呵的,一直就话我都听在来,像评估五官就是两个里暗笑,面上却装办公室月了,什么走,这样是练出来。”陈思又对陈眼,不耐烦地摆摆定会改。”汪洋说后,是,我这个坏毛病“是陈主任您教导叮嘱了一句:“你给预表情说:都拧成了小李飞半湾项目。你这个人个人挺有想法的思民说算合约部带来新的,长能耐长的。该是体系这种事情还要我手,刀,嗖:“是出诚惶诚恐的他那纤细的来想吗:“行吧,这个分包有方。”了。”苏筱不改不了。”汪洋说要凭数据说话,商评估体系你抓紧搞:“老陈,我台快走出汪洋不要感情用事以后的表现。”苏筱总。”汪洋又严厉地给自东西都没有搞出横她一民心里咯噔一声,:“今天你们两。”陈思民说的,这场戏也是演嗖地扎向苏汪洋装出一副失望的口苏筱干的事意识到这句话就是对自气息,可是你上气说:“我本来?”苏筱心她才能早点历不利于他们成马上进入招标阶段,马连忙说:“汪总,我是是,汪总您说的,希望上开始用。”“是,汪太好了,老想

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