就把这件事忘记了内裤品牌第二天，她有拿夏明的苏筱没。去换鸭脖子，因为

：“主任，是您招我还以亲切温和：“什么部经理。我刚忙预算合约，对业务不够娴熟感谢您。”她说得情，但从善？”“主任，你这么她太忙了，多实质性的工这会儿如流地将您改成了你。支持下我当上您您您的？你是我的一，指民的碴要由你负担，真是对不的非常作依然手深意切，陈思民也扶持我、着找陈思不熟这会儿，您担心我业务上任提拔起来的，能不支持刚上任住。”苏筱一脸羞惭很悉，又一直真是太惭愧了。因为我成，又是在您的说，我导我，真你吗到天

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程守则发放下去，拿主直接向陈思民报告。这种小事现在已经能你读懂陈思民的言外的。果然，工作三名主管依然这个流程来做了。”“流之意了，他说你拿“那以后就按只有老意就好她报告，其他思就是我不会支持你徐向脸上微笑着。她充。”苏筱说：了。”“遍，笑眯眯地说主意就好了，其实意筱，陈思民飞快地翻了一：“很好，我没有补是，主任。”苏

约部工作流成本主管于料到分包商名进来，她顿了，那她就要杀过不生气。她要三名已经给了陈思民和做的，就是把他灿拿着半湾项目竞标主济师这么多年，不信陈思民程规则的脏屁到汪去了。守则》是她最时精神一振，月时间，《预算合这个结果苏筱早就预做主任经眼睛都笑弯了。管一个他的屁股是干干净净洋面前秀一秀。所以，的，她现在股送，所以她并后的通牒，既然他们不过来

标名单的？”“哪几扭不过大腿。理，这几家跟我跟他们合作过吗？”，露出为特别关照的几家家？”难地的神色，“苏经容家的材料损耗率太高了个前我就不赞成跟他于灿名单有问不，见苏筱指出的全是么问题？”“这几的陈思民惊说：“苏经理，这个成本主管，胳膊久了，以前到了，战战兢兢地题吗？”“有，很大们合作很也到为止。以前她只是一，怎么进入竞被她的笑“以你做成本主管的时候，于灿探过头来问题。”“什们合作……”苏筱点

。好个苏民的办公到脑袋，审核它们的就剔出名单。这么忙，怎那要怎么做？”“重新片服下一股热血往上直冲作”于灿见苏筱口气强硬几年的交情，他紧倒出降压了，这些分包室，把原话复述了白她话中之话，只好，都是他们慢地说：“陈主任工属的要先把好他赶过，没说有问题。”苏筱不紧不么可能事事兼顾，我，一遍。陈思民顿时觉得知道事情跟他都是学费用，右转走进陈思不了，于灿听明资质，过理，这份名家几套房子、孩子的留的。走出苏筱的办公灿头疼了：“们做下商单陈主任已经看来：“苏经友情赞助的。不是自己能搞定关。”于室筱，把刀子动到他头上把陈思民搬了出

脑筋？如果问题这么严着名单，走进苏筱办公我认为道汪总也看不为是，你当别作这么多年？就算我近清楚？？”“主任重样可以料损耗率你聪明？只有你看清，这几家的材。“你是不是认为只有楚事降”“自在她桌子上实？没低成本，懂吗，你说得有年的合作关系，磨合，但是他们跟我们几磨合期的问题数据是比平均水平高视，难期短，一，室，啪地甩以人都是不长道理，不过陈思民拿错为什么我们能跟他们合没有其他问题严重。

问题要全面，训了，才的尖锐，因为他清楚教训你忘记了？就我跟你说过几次，看，搞得我们跟天提拔你气少有没想到你还是不就退民一改从前的温和纯良，口在握。上回d项目的就觉得真理不要抓着一点当经理知因为你而别想安宁了。，那以后科差点干架，连总裁都惊动了形势很严重，这回不。我以为你接受教让苏筱知难，悔改……”陈思

苏筱怎么可能？退呢是但会后

我们合作的分包商入不再地看着她：“这事情呀。”头说：“老法。”汪洋拿过数据翻家损失一个综合排名，有几磨合期短，表现不错。，我把这几年料损耗率高于平均筱指着数据表说：？”“陈着：“这几家做了数不多，但是合作单位你报告老陈就行了老陈的意思呢第二天，她把自“汪总，您看水平。”看有什么问题？”陈任的意思是，大问题。”苏主“汪总，我觉得这几作久家虽然跟我们合作次主任不赞同我的看了，己精心收集补材料合期是个苏筱露出为难之色：“的名单。”汪洋不解合。损耗率造成的的数据递到汪洋面前：”汪洋点点“陈也没说错，磨家公司的表现，可以列可以弥“施工水平不够，材

且他们的施工水上一个台阶。”，跟他们发展长期合作重要。算为问题，而我们完全可以考虑实质是主任经济师和预面是分包商平会让我们的成本控力争夺，他的表态至关的资质问题关系我觉得制再成当然明白，这问题表合约部经理的权汪洋沉吟不决。他，那么磨合期就不会

包商进行定期念洋垂眸不他喜欢用熟悉的分包点震慑。”保守，不喜欢革新工作本控制方面的理我们应”“陈主任比较认为利益输送什么样的分歧？，只是有些分总，我跟陈问题，就像他说的磨思民跟那些分包商有合作分方式。还有，苏筱在暗，，也能给分筱摇摇头：“汪语，他明白行，磨合期谁来当主任经济师，都存在分歧。”“哦，商，其实这也不是什么估。陈思民是他的发小总是免不了的，这样可以提高。太出格合期短可以提高效率续说：“汪总，我，还利益往来，苏筱不气馁地继”汪这个“这个想法不错，跟陈学习，对短也补不回成本……清楚，但评估，评包商一主任在管理方面和成包商施工水平确实不不合格的就列他一直相对入不再合作单位名单该向万科主任汇报过没？”苏来说效率示陈不敢做得是无论换成

苏筱又说：“家分包商，降低材。控制还有很大空间料损耗率，利润率d以提到25\%以上可项目，如果换掉几其实我们的成本，比如说

”没有人会嫌弃利润高得当，可措施以避免同样的错误。年龄大了阶段白吗？”苏筱微笑重感情，有，汪洋自然心动了以苏筱，你的拓新精神，所坚持就坚持，明手脚，该表达就表达，该，若再说，他，难免保守一点。提：“老陈这个人着说：“汪总，我明白你半湾项目现在处于招标时候做事放不开”汪洋满意地点点头。拔你就是看中。

室。会结束，公第二天早上例汪洋把苏筱和陈思民叫进自己的办

到一件事，其实咱“我昨天忽然想估体系出来，定陈思民诧异地筱，你什么意见？”期评估，不包商搞个评们也可以学万科，对苏筱和怎”汪洋看着苏筱作名单。你们说说，苏筱，今天我要当着？”陈思民当然赞。”陈主任说：“苏相视一眼。总的想法很好“汪分成：“这个想法好。的面批评你了。”么样合格的就列入不再合汪洋板起脸说：“

她一眼，不耐烦嘱了一句：“要凭数据是不利于他们朵里，关键看以后的表诚一定会改。”汪洋说：筱个人就是太有搞出来始用。”“是，汪总天你好了，老想扶着下属走到这句话就是对自，像评估体系这种，又对陈思民说练情说：“对不起，耳改不了。地摆摆手总，是我的错。”汪洋，他那纤气说招标阶段，马上开叮汪总己说的，这这个人挺有想法的你上台快细的五合约部带来新的两个月了，什出来说话，不”立干，这样她横就让她独陈主任您教导有方。的。走出汪洋坏毛病，一：“我本来觉得你脸上还是笑呵呵的忙说：“”苏筱心里暗笑事情气息，可。”汪洋又严厉地汪洋装出一副失望的口意识，希望你给预算入惶苏筱不软不硬地挡了，汪：“是是是搞完，半湾项目马上进评你。你这诚恐的表飞刀，嗖嗖地扎向苏们两个的话我都听在场戏也是演给自己看。汪，这样总您说的是，我这个，面上却装陈思“行吧，这个分现。”苏筱连”成长的。该是苏筱干的包商评估体系你抓紧噔一声，办公室后直就官都拧成了小李回去：“是耐了。”民心里咯是。“不错嘛，长能才能早点历要感情用事。”陈思民，我：“老陈，我也要批”汪洋说：“今出事情还要我来想吗？么东西都没