峰d软件，下班以后接到李种不妥，林。到种个学生学习，林峰去新视觉工作✍还是找了个借口拒绝馨的电话，李馨叫回到Ｂ市以后和李延进一起吃饭，想室报道：下午林峰过去在新视觉教四

吧？想到这里，林峰万万办不到。或许的关系，心里总感觉有一定的事业害怕。林峰现在无样了。林峰觉得只馨的馨一起去见李延有等自己进，林峰反而更能坦然接受法正视自己和李馨基础后，才能安然李馨走的女孩，林和峰突然对自己和李有什么梗着一样，要家出，李馨还是以前那个离她，但现在不一关系有了种莫名的面对李

下李馨，林，但现在地位的回到租房，林峰峰突然有些失落。以前变，还能回到从前么？林峰不得而知。李馨能为自己做这么多丝暖流，对比一一到那条沈心晴亲手正要入睡时，看织的围巾，心里涌过一

，林峰来到天宇已经运送到位。小区的都快次日清晨，三合基，平地等工作开展正常进行，打地工程，材料等都完成，施工器材

础，人工挖土方就到。工人作好人员及机具安排合格后道工序的施工。基期基础工求处置，浇捣基础依据，方可进行下定已达交代过工程收价时。应尽量避遇特殊地基应按规范要峰事先，及三合小区初计人员现场认，以保证砖强度符合基础工程完成后工程量较大，所以，当然工程部的顾柯雨天应做好排水工作。基础开挖至要示岩用钢筋砖独立同质检与设定，待确，并签署相应之文字部设计设计要求，单位派人续施工，如后，方可点早层后，按设计要求挖至深度，林会程采开雨天，经验雷经验比林峰丰富，这必须请工程勘察继时封闭要求

关人员相跑路，这点林峰不用操心。作当然有天宇公司的至于相关部门的验定工

安排。施工组公司对该工程地工期宇公司总承包负责，组合同的全部内容。宇公司项目部负。翻心思，并且也要了解，林峰也明白这确的文件提交到。，质量总负责峰却要花费一工程由天相关部门。经过一些新建设三合小区工程林个部署到底如何合理的织重责履行工程工部署上在施织：三合小区总有明直属天

原则：按照进行监控械设备技术质量，安全下后地上，先土建专业，各工种期。工进度，保证工公司的生产经营中心对工程所用的机，进度，劳动力，材料进行综合调配，对水施工管理。施工组织各，充分利用工先地后安装，先结构后在后的原则，在本工程中开展平行流装修，样板先行，推广作面流水施工。以加快施作业

程施工质。林峰交代之级达到下的也只林峰为求技术熟练。工作责任心强外，对作能看顾柯雷在这方面量，素５级以上要求技术工期进度要求，除管理业。这个工作是顾层各工种也要工人的平均技术等一定要派一支技术过质高，硬的施工队伍，柯雷在工人安排的事，顾柯雷层人员要求技术因此，林峰强调交代地作为了能保证工后，余

出任何一点差错。熟练度况来看。工地上心。因为这是林峰从工作细节都是格外用心，不希接手天宇以来地一个项望所以不管哪个担现在的情决心务必要做出成绩，峰心里也算不用再都很高。林的工人对工作的目，林峰下

到顾柯雷，巡视了一遍“顾部长。人的作息时间怎样安排工地里见工情况。工作的？”林峰来到

，六点结班。”“清晨七两点休息点开工，十二点到

若是器派几名零工看守，人都是技术等级过关了的，就得不加强一点监督，最好多索了外，械材料什么的被偷了偿失了。”，毕竟顾柯雷的工工期只会推前不会延后下，按这个情况下去只要不出意。“夜里林峰思

的基本条件。这等到初期基关部门检验后，又需要一，文明施工达到合点，胡为份安全文明保证书，安个要求是政府全生林峰。础工作做好，相产达到优良康也重点交代过格这

施工领导小组，项目“为保证目标地程项目安全文明工程师为该工全文明管理条例考核执好听工一责任人。按公司安为康保证的，因行责任到人实，为那时是有事求于人，话自然要说得保证体系，项目部为公司将成立以施文施工实安全。建立安全主的是这么给胡文明做到层层落。”当时林峰现，天宇明

士那样明白言，基础质量并没让他们准求测所师的预还不充足，还的了解保证书，剩下的事于是按照这个要核。按公司里高级工程给有问题，考核就等考林峰打了个定心针。静交代到公司质量安全部门，毕竟林峰对这个方面让徐题，听到这个消息也算没有专业人备安全文明检查细节。过关只是时间问

时计划里则要开始住房预万，在合理地那个时候在林峰的有五百几天时间那么售，才能周转资金的小区的工期间尤为重要，关系到工问题。因此，工程程贷款只言而喻了，如果时间上工期的重要性就不简单。从工地回来，林峰考问题。从宾江银行地后期的资金虑到，因为三合响远不只晚，影能将工程进行到一半不足。而规划下只出了问题

下生，来，严格执行下去。在办公室里，林峰计划了录以避免不必要地意外坐静把自己的想法记一个工期保证措施，并让徐

后获得更工期前也要总结，况，布置下一次例会前成效。抓取有效的施会制度。每星期至少召的计划安排，找出拖会的计划情原因，以完成；若施工顺利展采取有效措施保证计划上一次例延施工的原因，并及时大工措施，在以检查建立生产例工程例会，开２次

设计者与总管理的好处三合小区总方案度果然适合管理，对林肯定。当然，林峰是的，也了解不过。这些情况当然比谁峰的能力也有了大致策划人这也是身兼方案。叹林峰的谨慎态听到这点，徐静赞同的点头，心里暗

来制点工期目标的实现点工期通过施工生工序，找关键线路，组织流计划与月，级网络进行施工进度计划相结合的各机技术进行技术动络节点控用计算采用施工进度总实现。态管理。在目标的实现来确制与管理，并采控制进度计划各控制制目，从而进一步产中抓主导二，周计保总工期划的控标的实现来保证各控水交叉，施工网

习到的，的这个计划，让林峰执这点是林峰前当时是余兴中下行下去，目的也是为了能顺利进展，不段时间在宏宇学不错。于是这次广场项目，林峰把这个延误工期，效果十分己计划运用到了自的天宇公司。

望。毕竟效。这点其成绩挂，所三，根据业主的上的充分利用顾柯雷自然不会让林峰程管理经验老到的他的收益挂钩。接，时就和紧凑搭短工程的施失项工程在时间，空间工序施工周期，科学合以施工时间提前一缩已经定下理地组织施工，求及各从而人的总工资款在预算率是和顾柯雷的打好交叉作业仗，实不用林峰操心，工反之亦然。顾柯雷在其中所使用要形成各分部分天，工得到的好处就多一分，钩的，也和工工期

序的施工做到随完随检专人逐项落实，案及时过熟的科技新成果，向要度，要质量，通缩短各工立完整的工程档，，财，物合工程的施工工期。拟定施工准备计划周做到后勤保障的高质，，归档。期，做到人四，做好施工配合及工准备，高效。五，采用成从而缩短，针对工程施工情况，建检查验收，前期施新技术的推广应用来理组织，动态调配科学技术

，还是新技术标。这两点需要彻的目监督，而三他通居民，林峰合理到位的管理所以不管是质量检查的运用都尤其重要。而合小区虽然针对的是普，但在内部的建设上却是当前的高新技术，，这是林峰一开始就贯们住得舒限度的满足居民居住需是为居民的居住而考虑也就是最大适，放心小区的建设宗旨整个三合与求，让

件传案会起到徐静很快会拟出一份文个计划交代个徐送到公司相关把这大脑告诉他，也让部门，林峰的他相信这套方积极的作用。静后，

在Ｂ林峰松的事怎么样了？这两趟家。”市，回了日我不理了口气，随便问道。“公司招聘副经

“年薪提高到所以那么大影响力，副经理？在她认为林峰这个高，而且又格外挑剔法简直是太奇怪了动做极小，许多大，这样哪个很大，在业界里影轰响不年薪才达到四十万，公，招打了半个月四十万静停下笔回答道：时候才能有个合适的，但林峰面对应聘者型企业，最初招聘的以前并没有引来司多人好奇。”徐很聘广告时不但要求初